Чтобы снять квартиру, современному человеку требуется не так много времени. Самые актуальные предложения содержатся теперь не только в газетах, но и в Интернете.
В Интернете можно найти жилье на любой вкус – от отдельных квартир до шикарных вилл
Сейчас в Интернете существует много сайтов и специализированных порталов, посвященных аренде жилья. Благодаря современным технологиям, каждый, кто желает снять дом или квартиру, найдет то, что ему по душе и по финансам. Однако, как и у всего на свете, у поиска жилья в Интернете есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, в сети содержится, пожалуй, самая обширная база жилья. Здесь можно встретить самые разнообразные предложения – от комнат до коттеджей. Во-вторых, поиск в Интернете значительно экономит время. Не нужно просматривать все страницы в поисках подходящего варианта! Практически все сайты и порталы предлагают заполнить специальную форму, которая сузит область поиска и выдаст предложения в соответствии с введенными параметрами. В Интернете вы можете отфильтровать необходимую информацию о жилье по площади, району, наличию мебели, цене и так далее.
Кроме того, следует отметить, что многие сайты изначально построены по определенной схеме. Если вас интересует аренда загородного дома, вы отправляетесь в один раздел, если же вам нужна аренда квартир – в другой, озаглавленный соответствующим образом.
К видимым плюсам поиска жилья в Интернете относится и то, что вы можете найти жилье в одном городе, фактически находясь в другом. Более того, не важно, в какой стране вы находитесь. Допустим, вы живете в России, а вам нужно отправиться по делам на Украину. Вы начинаете искать временное жилье, вводя желаемые параметры. Скажем, вы едете на несколько дней в Киев, квартиры посуточно в этом городе найдутся практически на всех сайтах недвижимости.
Не следует, правда, забывать и о минусах. Объявления на сайтах могут не содержать фотографий. Прочитав описание и решив, что данное жилье вам подходит, вы можете на деле столкнуться с совершенно иным типом дома или неподходящим интерьером. То же самое может произойти и с ценой на аренду. Особенно, если стоимость указана в валюте другого государства. Вернемся к нашему примеру. Вас интересовала аренда квартир посуточно, Киев в этом случае может сыграть с вами плохую шутку. Вас может не только не устроить вид из окна или наличие шумных соседей, но и цена при пересчете в российские рубли может оказаться несколько иной.
При всех плюсах и богатстве выбора, к аренде жилья через Интернет следует подходить с должным вниманием.
Источник:
газета «Заграница», www.zagran.kiev.ua
Читать дальше...
вторник, 30 марта 2010 г.
пятница, 26 марта 2010 г.
В Беларуси сдают в аренду водоемы за 100 долларов в год
В Беларуси предлагаются в аренду безрыбные озера и пруды за 80-100 долларов в год.
Об этом сообщила Госкомиссия охраны животного и растительного мира при президенте Беларуси.
По словам начальника отдела животного мира Татьяны Титовой, сегодня в Беларуси можно арендовать водные объекты, не представляющие ценности, с бедной ихтиофауной.
"Это не столько озера, сколько искусственные водоемы: пруды и малые водохранилища", - объясняет она. Эксперты говорят, что для получения акта на право аренды водоема необходимо, прежде всего, выяснить в местном исполкоме, подходит ли он для аренды. Так, в Гродненской области многие озера и пруды уже заняты, говорит начальник районной инспекции природных ресурсов Дмитрий Жук.
"После подачи заявки, объявляется и проводится аукцион. Выигрываете, заключаете договор об аренде. Арендная плата - где-то около 240-300 тысяч рублей(80-100 долларов) в год. Берете биологическое обоснование в Институте экологии на зарыбление - и готово", - уточняет он.
Жук уточняет, что для проведения аукциона нужны по крайней мере два юридических лица, одно из которых представляет будущего арендатора. "За участие придется заплатить 10% от стоимости лота. Кроме того нужна лицензия для организации платной рыбалки, на получение которой арендатор должен подать целую кипу документов и заплатить за их рассмотрение 280 тысяч рублей(93 доллара). К примеру, РБО соседнего с Можнево озера Лакно стоило 6 миллионов рублей", - объясняет он.
За свой счет, по словам Жука, водоем облагораживается мостиками, столиками, местами для костров. "Чрезмерная строительная деятельность природной Госкомиссией воспринимается крайне отрицательно: постройки, нарушающие законодательство, подлежат сносу, плюс штрафные санкции, могут и в тюрьму посадить", - подчеркивает он.
По словам Татьяны Титовой, арендатору придется присматривать за прибрежной полосой в полсотни метров шириной. "Однако самовольно оградить водоем нельзя. Закон позволяет только выставить таблички, которые будут предупреждать, что на данном водоеме организована платная рыбалка, и информировать, где можно купить на нее разрешение", - объясняет она.
Хозяин озера, утверждают эксперты, может только запретить ловить рыбу без разрешения в арендованном им водоеме, уповая на совесть и аккуратность всех посетителей.
Как сообщалось ранее, в 2008 году рынок недвижимости Беларуси был отнесен в категорию непрозрачных - 4,53%.
Источник:
Корреспондент, www.korrespondent.net
Читать дальше...
Об этом сообщила Госкомиссия охраны животного и растительного мира при президенте Беларуси.
По словам начальника отдела животного мира Татьяны Титовой, сегодня в Беларуси можно арендовать водные объекты, не представляющие ценности, с бедной ихтиофауной.
"Это не столько озера, сколько искусственные водоемы: пруды и малые водохранилища", - объясняет она. Эксперты говорят, что для получения акта на право аренды водоема необходимо, прежде всего, выяснить в местном исполкоме, подходит ли он для аренды. Так, в Гродненской области многие озера и пруды уже заняты, говорит начальник районной инспекции природных ресурсов Дмитрий Жук.
"После подачи заявки, объявляется и проводится аукцион. Выигрываете, заключаете договор об аренде. Арендная плата - где-то около 240-300 тысяч рублей(80-100 долларов) в год. Берете биологическое обоснование в Институте экологии на зарыбление - и готово", - уточняет он.
Жук уточняет, что для проведения аукциона нужны по крайней мере два юридических лица, одно из которых представляет будущего арендатора. "За участие придется заплатить 10% от стоимости лота. Кроме того нужна лицензия для организации платной рыбалки, на получение которой арендатор должен подать целую кипу документов и заплатить за их рассмотрение 280 тысяч рублей(93 доллара). К примеру, РБО соседнего с Можнево озера Лакно стоило 6 миллионов рублей", - объясняет он.
За свой счет, по словам Жука, водоем облагораживается мостиками, столиками, местами для костров. "Чрезмерная строительная деятельность природной Госкомиссией воспринимается крайне отрицательно: постройки, нарушающие законодательство, подлежат сносу, плюс штрафные санкции, могут и в тюрьму посадить", - подчеркивает он.
По словам Татьяны Титовой, арендатору придется присматривать за прибрежной полосой в полсотни метров шириной. "Однако самовольно оградить водоем нельзя. Закон позволяет только выставить таблички, которые будут предупреждать, что на данном водоеме организована платная рыбалка, и информировать, где можно купить на нее разрешение", - объясняет она.
Хозяин озера, утверждают эксперты, может только запретить ловить рыбу без разрешения в арендованном им водоеме, уповая на совесть и аккуратность всех посетителей.
Как сообщалось ранее, в 2008 году рынок недвижимости Беларуси был отнесен в категорию непрозрачных - 4,53%.
Источник:
Корреспондент, www.korrespondent.net
Читать дальше...
Столичный сектор аренды
На сегодняшний день наибольшим спросом пользуются предложения аренды небольших площадей в самом центре Киева. При этом, помещения, стоимость аренды которых составляет от 120 долларов/кв.метр никого не интересуют, из-за чего и простаивают. Арендодатели с руками и ногами готовы арендовать коммерческие площади только по 15-30 долларов/кв.метр.
Что же касается ситуации с арендой непрофессиональных площадей за пределами центра Киева, то тут арендодатели отдают предпочтение объектам, размещенным в районе Соломенки, Лыбидской, КПИ, Шулявки, Воздухофлотского проспекта и др. Имеют шанс обрести временных хозяев помещения, площадь которых не превышает 200 кв.метров, располагающиеся на первых этажах домов.
Обязательными требованиями потенциальных клиентов являются подключенные коммуникации, хорошее состояние арендуемого помещения, подключенный интернет и наличие компьютерной разводки. Стоимость таких объектов не должна превышать 200 грн./кв.метр, чтобы пользоваться спросом.
Арендные площади, метраж которых превышает 300 кв.метров, расположенные в полуподвальных помещениях зданий, с недостаточно хорошей транспортной развязкой, как и ранее, не актуальны. По сему, владельцы таких коммерческих помещений вынуждены значительно уменьшать запрашиваемую сумму за аренду.
Источник:
портал недвижимости 100m2, www.100m2.com.ua
Читать дальше...
Что же касается ситуации с арендой непрофессиональных площадей за пределами центра Киева, то тут арендодатели отдают предпочтение объектам, размещенным в районе Соломенки, Лыбидской, КПИ, Шулявки, Воздухофлотского проспекта и др. Имеют шанс обрести временных хозяев помещения, площадь которых не превышает 200 кв.метров, располагающиеся на первых этажах домов.
Обязательными требованиями потенциальных клиентов являются подключенные коммуникации, хорошее состояние арендуемого помещения, подключенный интернет и наличие компьютерной разводки. Стоимость таких объектов не должна превышать 200 грн./кв.метр, чтобы пользоваться спросом.
Арендные площади, метраж которых превышает 300 кв.метров, расположенные в полуподвальных помещениях зданий, с недостаточно хорошей транспортной развязкой, как и ранее, не актуальны. По сему, владельцы таких коммерческих помещений вынуждены значительно уменьшать запрашиваемую сумму за аренду.
Источник:
портал недвижимости 100m2, www.100m2.com.ua
Читать дальше...
Велосипеды напрокат - попытка номер два
Для жителей столицы Литвы - Вильнюса городские власти вводят с мая 22 пункта проката велосипедов, для которых планируется закупить более 200 велосипедов.
Не секрет, что передвигаться на общественном транспорте или личном автомобиле по старому городу не так интересно, как на велосипеде. К тому же если учесть, что мэрия хочет ввести плату за въезд в Старый город, то это становится и недёшево. Таким образом, вильнюсские власти хотят уменьшить количество автомобилей в городе, пересадив людей на велосипеды.
Несколько лет назад, бывший мэр Вильнюса Зуокас уже пытался внедрить систему аренды велосипедов (акция «Оранжевый велосипед»). Но тогда несколько сотен оранжевых велосипедов были украдены или сломаны и акция завершилась.
Чтобы не повторять ошибки прошлого велосипеды были изменены: они станут более тяжелыми, велосипеды будут иметь оригинальный уникальный дизайн, детали нельзя будет использовать больше ни для каких других велосипедов.
Взять в аренду велосипед можно будет только по зарегистрированному электронному билету или по специальной карточке проката, где будут указаны все личные данные арендатора, чтобы можно было найти потом злоумышленника. Неизвестно, смогут ли брать напрокат велосипеды туристы или они рассчитаны только для жителей города. Я думаю, что приехать в Вильнюс, самостоятельно забронировать номер в гостинице Вильнюса, взять напрокат велосипед и самостоятельно объехать все достопримечательности Вильнюса, было бы более интересно и экономично для туристов, особенно для активной молодежи.
Источник:
туристический журнал Maxtour, www.maxtour.com.ua
Читать дальше...
Не секрет, что передвигаться на общественном транспорте или личном автомобиле по старому городу не так интересно, как на велосипеде. К тому же если учесть, что мэрия хочет ввести плату за въезд в Старый город, то это становится и недёшево. Таким образом, вильнюсские власти хотят уменьшить количество автомобилей в городе, пересадив людей на велосипеды.
Несколько лет назад, бывший мэр Вильнюса Зуокас уже пытался внедрить систему аренды велосипедов (акция «Оранжевый велосипед»). Но тогда несколько сотен оранжевых велосипедов были украдены или сломаны и акция завершилась.
Чтобы не повторять ошибки прошлого велосипеды были изменены: они станут более тяжелыми, велосипеды будут иметь оригинальный уникальный дизайн, детали нельзя будет использовать больше ни для каких других велосипедов.
Взять в аренду велосипед можно будет только по зарегистрированному электронному билету или по специальной карточке проката, где будут указаны все личные данные арендатора, чтобы можно было найти потом злоумышленника. Неизвестно, смогут ли брать напрокат велосипеды туристы или они рассчитаны только для жителей города. Я думаю, что приехать в Вильнюс, самостоятельно забронировать номер в гостинице Вильнюса, взять напрокат велосипед и самостоятельно объехать все достопримечательности Вильнюса, было бы более интересно и экономично для туристов, особенно для активной молодежи.
Источник:
туристический журнал Maxtour, www.maxtour.com.ua
Читать дальше...
В Дубае дешевеет недвижимость и аренда
В конце 2009 года цены на апартаменты в Дубае снизилась на 4,3% относительно третьего квартала того же года .
За этот же период арендные ставки сократились на 3%. Цены на виллы в Эмиратах остались неизменными, однако их аренды упала на 2,2%. В Абу-Даби цены на жилье остаются стабильными, а вот аренда продолжает дешеветь. Эксперты считают, что многие арендаторы переберутся из Абу-Даби в Дубай. Это может быть связано с умеренными темпами падения стоимости аренды. Интересно то, что согласно официальной статистике цены на дубайское жилье в четвертом квартале увеличились на 0,7% относительно третьего квартала.
Источник:
www.pavlokulyuk.com Читать дальше...
За этот же период арендные ставки сократились на 3%. Цены на виллы в Эмиратах остались неизменными, однако их аренды упала на 2,2%. В Абу-Даби цены на жилье остаются стабильными, а вот аренда продолжает дешеветь. Эксперты считают, что многие арендаторы переберутся из Абу-Даби в Дубай. Это может быть связано с умеренными темпами падения стоимости аренды. Интересно то, что согласно официальной статистике цены на дубайское жилье в четвертом квартале увеличились на 0,7% относительно третьего квартала.
Источник:
www.pavlokulyuk.com Читать дальше...
вторник, 23 марта 2010 г.
Офисная недвижимость Киева: Дно пройдено, однако эксперты не ожидают роста
Киевский рынок аренды офисов стабилизируется. Эксперты международной консалтинговой компании CB Richard Ellis объяснили, что дно арендных ставок пройдено, но рост пока не ожидается.
Так, как сообщили Корреспондент.net в CBRE, согласно обзору рынка офисной недвижимости за 2009 год, после стагнации, наблюдавшейся начиная с сентября 2008 года, рынок аренды офисных помещений наконец-то продемонстрировал первые признаки стабилизации во II полугодии 2009 года.
Эксперты объясняют, что арендная активность во II полугодии 2009 года составила 53 000 кв.м, что на 47% больше, чем в первом полугодии.
"При этом реальный объем сданных в аренду помещений (take-up) оказался на 21% ниже арендной активности (ок. 42 000 кв.м.), на фоне распространившихся пролонгаций и перезаключений договоров по новым условиям, а также распространения сделок субаренды", - говорится в сообщении компании.
В целом, отмечают эксперты, годовой объем сданных в аренду помещений был на 50% ниже, чем в 2008 г. В IV квартале 2009 года объем сданных в аренду помещений вырос на 7% по сравнению с III кварталом 2009 года.
В то же время, согласно исследованию CB Richard Ellis, компании, занятые в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), оказались наиболее активными пользователями профессиональных офисных помещении в 2009 г. Их доля в общем объеме транзакций на рынке составила ок. 34%. Профессиональный сектор или сектор бизнес услуг занял второе место с долей в 15%, в то время как на финансовые и страховые компании пришлось лишь 8% общего объема арендованных помещений, что на 70% меньше, чем в предыдущем году.
Эксперты при этом констатируют, что данный сектор наиболее сильно пострадал от кризиса и именно здесь последствия были наиболее драматическими.
"Спрос на офисные помещения останется сдержанным, по меньшей мере, до II полугодия 2010 г. Более того, большое количество арендаторов на данный момент не используют в полной мере арендованные помещения, предпочитая держать их в качестве резерва, нежели предлагать в субаренду на открытый рынок", - рассказывает управляющий партнер CB Richard Ellis Радомир Цуркан.
Таким образом, говорит он, когда экономические условия улучшатся, и компании снова начнут расширять штат сотрудников, это не окажет мгновенного эффекта на спрос.
Источник: Корреспондент.net
Читать дальше...
Так, как сообщили Корреспондент.net в CBRE, согласно обзору рынка офисной недвижимости за 2009 год, после стагнации, наблюдавшейся начиная с сентября 2008 года, рынок аренды офисных помещений наконец-то продемонстрировал первые признаки стабилизации во II полугодии 2009 года.
Эксперты объясняют, что арендная активность во II полугодии 2009 года составила 53 000 кв.м, что на 47% больше, чем в первом полугодии.
"При этом реальный объем сданных в аренду помещений (take-up) оказался на 21% ниже арендной активности (ок. 42 000 кв.м.), на фоне распространившихся пролонгаций и перезаключений договоров по новым условиям, а также распространения сделок субаренды", - говорится в сообщении компании.
В целом, отмечают эксперты, годовой объем сданных в аренду помещений был на 50% ниже, чем в 2008 г. В IV квартале 2009 года объем сданных в аренду помещений вырос на 7% по сравнению с III кварталом 2009 года.
В то же время, согласно исследованию CB Richard Ellis, компании, занятые в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), оказались наиболее активными пользователями профессиональных офисных помещении в 2009 г. Их доля в общем объеме транзакций на рынке составила ок. 34%. Профессиональный сектор или сектор бизнес услуг занял второе место с долей в 15%, в то время как на финансовые и страховые компании пришлось лишь 8% общего объема арендованных помещений, что на 70% меньше, чем в предыдущем году.
Эксперты при этом констатируют, что данный сектор наиболее сильно пострадал от кризиса и именно здесь последствия были наиболее драматическими.
"Спрос на офисные помещения останется сдержанным, по меньшей мере, до II полугодия 2010 г. Более того, большое количество арендаторов на данный момент не используют в полной мере арендованные помещения, предпочитая держать их в качестве резерва, нежели предлагать в субаренду на открытый рынок", - рассказывает управляющий партнер CB Richard Ellis Радомир Цуркан.
Таким образом, говорит он, когда экономические условия улучшатся, и компании снова начнут расширять штат сотрудников, это не окажет мгновенного эффекта на спрос.
Источник: Корреспондент.net
Читать дальше...
воскресенье, 21 марта 2010 г.
Квартиры посуточно в Киеве давят гостиничный бизнес. Убыток отелей - 25%
В последнее время Киев начал занимать приоритетные места в списке путешествий граждан СНГ. В городе, в котором проживает около 4 миллионов человек, на данный момент есть 107 гостиниц, а к Евро-2012 собираются построить еще 13. Поэтому, казалось бы, проблем с тем, где остановиться быть не должно.
Увы. Совковый сервис, раздутые цены, откровенный развод клиентов до сих пор остается в Киеве нормой. За исключением действительно хороших пятизвездочных гостиниц, которые далеко не все могут себе позволить. Отельеры стонут - за 2009 год прибыль гостиничного бизнеса в Киеве рухнула на 25%. Однако ничего не делают, чтобы заинтересовать клиентов.
Поэтому сегмент туристического размещения украинской столицы захватывает более мобильный рынок аренды. Квартиры посуточно в Киеве существенно подешевели по сравнению с докризисными ценами. Если ранее двухкомнатная квартира в центральном районе с нормальными условиями проживания и дизайнерским ремонтом стоила около 200 долларов за ночь, то теперь достаточно предложений по 80-100. Эконом-варианты начинаются от 35. Как правило, это однокомнатная квартира без изысков, с легким косметическим ремонтом. Двухкомнатные - от 50. Однако это в два раза дешевле, чем гостиничный номер в захудалом киевском отеле.
Квартиры посуточно, кроме цены, выигрывают зачастую и месторасположением. Если гость приезжает в столицу по каким-либо бизнес-интересам, прежде всего, он выбирает район, где ему удобнее всего остановиться. А выбор квартир посуточно в Киеве сейчас таков, что необходимое жилье можно подобрать чуть ли не в том же доме, где располагаются бизнес-интересы клиента.
Вследствие кризиса в Киеве закрылось множество вакансий, в результате чего многие топ-менеджеры потеряли работу, упал поток иностранцев, работавших в украинской столице. Некоторым существенно урезали зарплаты. Из-за этого в столице освободилось большое количество квартир, которые прежние арендаторы уже не могли оплачивать. Соответственно, большой сегмент квартир VIP-класса вышел на рынок аренды жилья, а клиентов на этот сегмент стало слишком мало, из-за чего предложение существенно доминирует над спросом.
Кроме того, что эти квартиры подешевели, клиентов на них все равно мало. Поэтому они перекочевали из долговременной аренды в посуточную - так намного вероятнее получить доход.
Да и сами арендодатели стали куда сговорчивее, чем раньше. В посуточной аренде появился торг, в том числе оптовый. То есть если квартира сдается по 50 долларов за сутки, то трое суток сразу будут уже не 150, а предположим, 130 долларов.
Посуточно в Киеве арендовать жилье не только выгоднее, чем гостиничный номер, но и удобнее. Во-первых, квартира по площади больше, чем номер. Во-вторых, в очень редких отелях в гостиничных номерах предусмотрена кухня. Конечно, если человек приехал по делам и один - вряд ли он что-то будет себе готовить. А вот если это компания студентов, приехавших на экскурсию, то кухня будет чрезвычайно актуальной.
Конечно, перехваливать рынок посуточной аренды Киева нельзя. Среди арендодателей этого сегмента тоже хватает невменяемых и глупых людей, которые пытаются представить бабушкину хрущевку с мебелью времен её свадьбы, как сокровище и вообще, всячески показать свою значимость, как владельца недвижимости в Киеве. К счастью, таких людей становится все меньше, потому что экономические реалии начинают наглядно доходить даже до самых глупых - денег стало меньше, а значит, за клиента надо бороться. Но увы, пока что это плохо доходит до владельцев киевских гостиниц, живущих в далеком советском прошлом. Что говорить, если более половины отелей Киева не имеет даже обычного сайта, где были бы указаны координаты, перечень услуг и стоимость гостиничных номеров.
Источник:
газета Завтра, www.zavtra.com.ua
Читать дальше...
Увы. Совковый сервис, раздутые цены, откровенный развод клиентов до сих пор остается в Киеве нормой. За исключением действительно хороших пятизвездочных гостиниц, которые далеко не все могут себе позволить. Отельеры стонут - за 2009 год прибыль гостиничного бизнеса в Киеве рухнула на 25%. Однако ничего не делают, чтобы заинтересовать клиентов.
Поэтому сегмент туристического размещения украинской столицы захватывает более мобильный рынок аренды. Квартиры посуточно в Киеве существенно подешевели по сравнению с докризисными ценами. Если ранее двухкомнатная квартира в центральном районе с нормальными условиями проживания и дизайнерским ремонтом стоила около 200 долларов за ночь, то теперь достаточно предложений по 80-100. Эконом-варианты начинаются от 35. Как правило, это однокомнатная квартира без изысков, с легким косметическим ремонтом. Двухкомнатные - от 50. Однако это в два раза дешевле, чем гостиничный номер в захудалом киевском отеле.
Квартиры посуточно, кроме цены, выигрывают зачастую и месторасположением. Если гость приезжает в столицу по каким-либо бизнес-интересам, прежде всего, он выбирает район, где ему удобнее всего остановиться. А выбор квартир посуточно в Киеве сейчас таков, что необходимое жилье можно подобрать чуть ли не в том же доме, где располагаются бизнес-интересы клиента.
Вследствие кризиса в Киеве закрылось множество вакансий, в результате чего многие топ-менеджеры потеряли работу, упал поток иностранцев, работавших в украинской столице. Некоторым существенно урезали зарплаты. Из-за этого в столице освободилось большое количество квартир, которые прежние арендаторы уже не могли оплачивать. Соответственно, большой сегмент квартир VIP-класса вышел на рынок аренды жилья, а клиентов на этот сегмент стало слишком мало, из-за чего предложение существенно доминирует над спросом.
Кроме того, что эти квартиры подешевели, клиентов на них все равно мало. Поэтому они перекочевали из долговременной аренды в посуточную - так намного вероятнее получить доход.
Да и сами арендодатели стали куда сговорчивее, чем раньше. В посуточной аренде появился торг, в том числе оптовый. То есть если квартира сдается по 50 долларов за сутки, то трое суток сразу будут уже не 150, а предположим, 130 долларов.
Посуточно в Киеве арендовать жилье не только выгоднее, чем гостиничный номер, но и удобнее. Во-первых, квартира по площади больше, чем номер. Во-вторых, в очень редких отелях в гостиничных номерах предусмотрена кухня. Конечно, если человек приехал по делам и один - вряд ли он что-то будет себе готовить. А вот если это компания студентов, приехавших на экскурсию, то кухня будет чрезвычайно актуальной.
Конечно, перехваливать рынок посуточной аренды Киева нельзя. Среди арендодателей этого сегмента тоже хватает невменяемых и глупых людей, которые пытаются представить бабушкину хрущевку с мебелью времен её свадьбы, как сокровище и вообще, всячески показать свою значимость, как владельца недвижимости в Киеве. К счастью, таких людей становится все меньше, потому что экономические реалии начинают наглядно доходить даже до самых глупых - денег стало меньше, а значит, за клиента надо бороться. Но увы, пока что это плохо доходит до владельцев киевских гостиниц, живущих в далеком советском прошлом. Что говорить, если более половины отелей Киева не имеет даже обычного сайта, где были бы указаны координаты, перечень услуг и стоимость гостиничных номеров.
Источник:
газета Завтра, www.zavtra.com.ua
Читать дальше...
среда, 17 марта 2010 г.
Дворец отдают в хорошие руки
В Харькове памятникам архитектуры, которые оказались в запустении, ищут хозяев.
В городе больше 500 памятников архитектуры, но арендовать можно единицы, у большинства объектов уже есть собственники или арендаторы, рассказывает начальник городского управления коммунального имущества и приватизации Владимир Солошкин.
«Если человек хочет взять помещение в аренду или выкупить, мы никому не отказываем, но с одним условием - привести в порядок и содержать здание в достойном виде. Но на здание дореволюционной кондитерской фабрики на Краснооктябрьской, 21, построенное в 1875 году и дом на Полтавском шляхе, 35 желающих еще нет», - рассказала начальник отдела охраны памятников ахритектуры облуправления градостроительства и архитектуры Галина Черкашина.
Дом на Полтавском шляхе возвели в 1901 году, раньше оно принадлежало страховому обществу. Фасад украшала уникальная лепка, а кабинеты были обшиты резным дубом, что было большой редкостью для Харькова, ведь внутренняя отделка, как правило, не сохранялась, в каждой комнате паркет имел индивидуальный рисунок. Теперь же от первозданной красоты ничего не осталось, чтоб все восстановить, нужны немалые деньги, говорит Галина Николаевна.
Здание переходило из одних рук в другие, его брали в аренду различные компании, но довести до ума так никто не решился, поэтому здание снова вернулось в коммунальную собственность. Но найти нового собственника пока не удалось, ведь новому владельцу придется отреставрировать здание. «Мы готовы отдать его за символическую арендную плату, но инвесторов этот проект пока не привлекает», - говорит Владимир Солошкин.
Старинная усадьба в Старом Мерчике также ждет хозяина. Замок, построенный еще в 18 веке, готовы отдать в долгосрочную аренду, но с условием, что хозяин наведет порядок во дворце. До 2000 года помещения принадлежали зооветеринарному техникуму, с тех пор по парку и дворцу гуляет ветер. По концепции приведения усадьбы в первоначальный вид, которую архитекторы составили еще несколько лет назад, на ремонт усадьбы необходимо около 10 млн. грн. В управлении заверяют, хозяином может быть не обязательно олигарх, а хороший хозяйственник, который не даст усадьбе окончательно развалиться. «Мы готовы отдать его бесплатно в долгосрочную арендуна 50, а то и 100 лет, лишь бы человек содержал его и приводил в порядок. Пусть бы и жил там», - говорит Галина Черкашина.
Чтоб взять в аренду здание, которое является памятником архитектуры, необходимо обратиться к его владельцу, к примеру, в управление коммунального имущества. Дополнительно к арендному соглашению нужно будет сделать паспорт здания с подробным описанием.
Единственное неудобство - необходимо соблюдать все требования архитекторов: содержать здание в надлежащем виде и состоянии, не разрушать фасад и внутреннюю отделку, не размещать в нем вредные производства.
Чтоб сделать в таком здании ремонт, нужно идти в управление архитектуры, заказывать и согласовывать специальный проект с учетом особенностей здания, как памятника архитектуры.
Источник:
Сегодня, www.segodnya.ua/news
Читать дальше...
В городе больше 500 памятников архитектуры, но арендовать можно единицы, у большинства объектов уже есть собственники или арендаторы, рассказывает начальник городского управления коммунального имущества и приватизации Владимир Солошкин.
«Если человек хочет взять помещение в аренду или выкупить, мы никому не отказываем, но с одним условием - привести в порядок и содержать здание в достойном виде. Но на здание дореволюционной кондитерской фабрики на Краснооктябрьской, 21, построенное в 1875 году и дом на Полтавском шляхе, 35 желающих еще нет», - рассказала начальник отдела охраны памятников ахритектуры облуправления градостроительства и архитектуры Галина Черкашина.
Дом на Полтавском шляхе возвели в 1901 году, раньше оно принадлежало страховому обществу. Фасад украшала уникальная лепка, а кабинеты были обшиты резным дубом, что было большой редкостью для Харькова, ведь внутренняя отделка, как правило, не сохранялась, в каждой комнате паркет имел индивидуальный рисунок. Теперь же от первозданной красоты ничего не осталось, чтоб все восстановить, нужны немалые деньги, говорит Галина Николаевна.
Здание переходило из одних рук в другие, его брали в аренду различные компании, но довести до ума так никто не решился, поэтому здание снова вернулось в коммунальную собственность. Но найти нового собственника пока не удалось, ведь новому владельцу придется отреставрировать здание. «Мы готовы отдать его за символическую арендную плату, но инвесторов этот проект пока не привлекает», - говорит Владимир Солошкин.
Старинная усадьба в Старом Мерчике также ждет хозяина. Замок, построенный еще в 18 веке, готовы отдать в долгосрочную аренду, но с условием, что хозяин наведет порядок во дворце. До 2000 года помещения принадлежали зооветеринарному техникуму, с тех пор по парку и дворцу гуляет ветер. По концепции приведения усадьбы в первоначальный вид, которую архитекторы составили еще несколько лет назад, на ремонт усадьбы необходимо около 10 млн. грн. В управлении заверяют, хозяином может быть не обязательно олигарх, а хороший хозяйственник, который не даст усадьбе окончательно развалиться. «Мы готовы отдать его бесплатно в долгосрочную арендуна 50, а то и 100 лет, лишь бы человек содержал его и приводил в порядок. Пусть бы и жил там», - говорит Галина Черкашина.
Чтоб взять в аренду здание, которое является памятником архитектуры, необходимо обратиться к его владельцу, к примеру, в управление коммунального имущества. Дополнительно к арендному соглашению нужно будет сделать паспорт здания с подробным описанием.
Единственное неудобство - необходимо соблюдать все требования архитекторов: содержать здание в надлежащем виде и состоянии, не разрушать фасад и внутреннюю отделку, не размещать в нем вредные производства.
Чтоб сделать в таком здании ремонт, нужно идти в управление архитектуры, заказывать и согласовывать специальный проект с учетом особенностей здания, как памятника архитектуры.
Источник:
Сегодня, www.segodnya.ua/news
Читать дальше...
Британская королева сдает в аренду дачные коттеджи
Королева Великобритании Елизавета II нашла способ, как поправить свое финансовое положение. Как сообщила налоговая служба королевства, Елизавета II и ее старший сын принц Чарльз Уэльский сдают в аренду дачные домики, за что получают солидную сумму.
В аренду идут коттеджи, расположенные на территории шотландского замка Балморал и замка Сандрингем в графстве Норфолк на юго-востоке Англии. В этих загородных резиденциях члены королевской семьи любят отдыхать летом, а также в новогодние праздники, но в остальное время года дома сдаются.
Этот бизнес приносит королеве неплохой доход. За год Елизавета II зарабатывает на коттеджах до 750 тыс. долларов. Еще больше — 1,2 млн долларов в год — получает принц Уэльский. Он, по примеру матери, сдает дачные домики в принадлежащем ему герцогстве Корнуоллском на юго-западе Англии.
К слову, королевская семья привыкла вести дела экономно. К примеру, Елизавета II и ее супруг герцог Эдинбургский вполне комфортно себя чувствуют в одежде десятилетней давности, а недавно королева вынуждена была пойти на необычное новшество в поисках дополнительных доходов: она распорядилась проводить по своей лондонской резиденции - Букингемскому дворцу – платные ночные экскурсии.
Источник:
РБК-Украина, www.rbc.ua
Читать дальше...
В аренду идут коттеджи, расположенные на территории шотландского замка Балморал и замка Сандрингем в графстве Норфолк на юго-востоке Англии. В этих загородных резиденциях члены королевской семьи любят отдыхать летом, а также в новогодние праздники, но в остальное время года дома сдаются.
Этот бизнес приносит королеве неплохой доход. За год Елизавета II зарабатывает на коттеджах до 750 тыс. долларов. Еще больше — 1,2 млн долларов в год — получает принц Уэльский. Он, по примеру матери, сдает дачные домики в принадлежащем ему герцогстве Корнуоллском на юго-западе Англии.
К слову, королевская семья привыкла вести дела экономно. К примеру, Елизавета II и ее супруг герцог Эдинбургский вполне комфортно себя чувствуют в одежде десятилетней давности, а недавно королева вынуждена была пойти на необычное новшество в поисках дополнительных доходов: она распорядилась проводить по своей лондонской резиденции - Букингемскому дворцу – платные ночные экскурсии.
Источник:
РБК-Украина, www.rbc.ua
Читать дальше...
На рынке аренды коммерческой недвижимости наметился массовый переход на процент от оборота
На рынке аренды коммерческой недвижимости наметился массовый переход на процент от оборота, - эксперт.
2009 г. показал, что у девелопперов уже нет четкого понимания срока окупаемости проекта. Об этом сказал заместитель директора компании DEPOt Development Group Владимир Никитенко.
«Проект может окупиться через 20, 30 и даже 40 лет. Ставки упали, цены на строительство практически не изменились - в таких условиях сложно определиться и посчитать окупаемость проекта. Следствием исчезновения понимания окупаемости соответственно стала потеря целесообразности девелопмента», - отметил В.Никитенко.
Он отметил, что параллельно происходило сокращение экспансии и замораживание планов развития ритейлеров, упала покупательская способность. «Все это привело к существенной проблеме незаполненности объектов», - подчеркнул представитель девелопера.
Он отметил, что сегодня уже не работает тенденция, при которой объекты, заполненные арендаторами менее, чем на 70%, не открываются. «Девелоперы вынуждены были идти на встречу арендаторам, и сегодня во многих объектах помещения уже сдаются с частичной отделкой. Изменился и пул арендаторов. Если раньше крупный торговый центр был представлен в основном сетевыми операторами, то сегодня - 50/50 сетевых и несетевых ритейлеров. Особенно это прослеживается в регионах, где в торговые центры активно заходят местные операторы», - подчеркнул эксперт.
По его словам, переход от рынка арендодателя к рынку арендатора привел к существенным изменениям договоров аренды. «Очень многие стали работать по схеме «процент от оборота». Но, я считаю, что процент от оборота - это вынужденная мера, т.к. у арендатора не всегда есть возможность и желание показать реальную ситуацию. Такая схема имеет свою достаточно сложную специфику с точки зрения юридических и бухгалтерских вопросов. Но в тоже время процент от оборота это мировая практика, и если сегодня - это тренд, то в будущем он станет нормой», - сказал В.Никитенко.
Источник:
РБК-Украина, www.rbc.ua
Читать дальше...
2009 г. показал, что у девелопперов уже нет четкого понимания срока окупаемости проекта. Об этом сказал заместитель директора компании DEPOt Development Group Владимир Никитенко.
«Проект может окупиться через 20, 30 и даже 40 лет. Ставки упали, цены на строительство практически не изменились - в таких условиях сложно определиться и посчитать окупаемость проекта. Следствием исчезновения понимания окупаемости соответственно стала потеря целесообразности девелопмента», - отметил В.Никитенко.
Он отметил, что параллельно происходило сокращение экспансии и замораживание планов развития ритейлеров, упала покупательская способность. «Все это привело к существенной проблеме незаполненности объектов», - подчеркнул представитель девелопера.
Он отметил, что сегодня уже не работает тенденция, при которой объекты, заполненные арендаторами менее, чем на 70%, не открываются. «Девелоперы вынуждены были идти на встречу арендаторам, и сегодня во многих объектах помещения уже сдаются с частичной отделкой. Изменился и пул арендаторов. Если раньше крупный торговый центр был представлен в основном сетевыми операторами, то сегодня - 50/50 сетевых и несетевых ритейлеров. Особенно это прослеживается в регионах, где в торговые центры активно заходят местные операторы», - подчеркнул эксперт.
По его словам, переход от рынка арендодателя к рынку арендатора привел к существенным изменениям договоров аренды. «Очень многие стали работать по схеме «процент от оборота». Но, я считаю, что процент от оборота - это вынужденная мера, т.к. у арендатора не всегда есть возможность и желание показать реальную ситуацию. Такая схема имеет свою достаточно сложную специфику с точки зрения юридических и бухгалтерских вопросов. Но в тоже время процент от оборота это мировая практика, и если сегодня - это тренд, то в будущем он станет нормой», - сказал В.Никитенко.
Источник:
РБК-Украина, www.rbc.ua
Читать дальше...
В Украине дешевеет автопрокат
Не смотря на рост спроса на украинском рынке автопроката наблюдается удешевление услуг, связанное одновременно с экономическим кризисом.
Украинский рынок автопроката стал доступнее для обычных граждан. Из-за нестабильности в экономике страны с июня 2009 году определенные игроки рынка автопроката, чтобы оставаться конкурентоспособным, снизили стоимость услуги в среднем на 10-15 %. Однако доходность компаний упала незначительно, всего на 5%, и сейчас составляет 15% в год. На текущий момент стоимость аренды бюджетного автомобиля обойдется в $40 в день, представительского - в три раза дороже. Кроме того, цена услуги может значительно подешеветь при увеличении срока аренды.
Источник:
портал Временно.com, www.vremenno.com
Читать дальше...
Украинский рынок автопроката стал доступнее для обычных граждан. Из-за нестабильности в экономике страны с июня 2009 году определенные игроки рынка автопроката, чтобы оставаться конкурентоспособным, снизили стоимость услуги в среднем на 10-15 %. Однако доходность компаний упала незначительно, всего на 5%, и сейчас составляет 15% в год. На текущий момент стоимость аренды бюджетного автомобиля обойдется в $40 в день, представительского - в три раза дороже. Кроме того, цена услуги может значительно подешеветь при увеличении срока аренды.
Источник:
портал Временно.com, www.vremenno.com
Читать дальше...
понедельник, 15 марта 2010 г.
Учебники на прокат
Идея этого бизнеса, который организовал студент университета в Сент -Люисе University of Missouri Родз настолько очевидна, что трудно представить, что до этого еще никто не додумался. Юный предприниматель организовал ресурс MyBookBorrow.com, по прокату университетских учебников.
Идея создать такой бизнес пришла Родзу после окончания первого курса, когда ему удалось продать свой учебник, который стоил 560 долларов всего за 18. Тогда Родз решил придумать альтернативу покупки дорогостоящих учебников, которые нужны только на один курс обучения. На его сайте MyBookBorrow.com студенты могут отправить заявку на любой учебник и если их устроит цена проката, то взять его в аренду на год.
Родз работает по договоренности с двумя поставщиками учебников, покупая не новые, а б\у книги по запросу студентов. Для хранения книг Родз арендует склад за 22 доллара в месяц.
Источник:
1000 идей, www.1000ideas.ru
Читать дальше...
Идея создать такой бизнес пришла Родзу после окончания первого курса, когда ему удалось продать свой учебник, который стоил 560 долларов всего за 18. Тогда Родз решил придумать альтернативу покупки дорогостоящих учебников, которые нужны только на один курс обучения. На его сайте MyBookBorrow.com студенты могут отправить заявку на любой учебник и если их устроит цена проката, то взять его в аренду на год.
Родз работает по договоренности с двумя поставщиками учебников, покупая не новые, а б\у книги по запросу студентов. Для хранения книг Родз арендует склад за 22 доллара в месяц.
Источник:
1000 идей, www.1000ideas.ru
Читать дальше...
Презентационное оборудование. Проектор в аренду
Презентационное оборудование давно стало неотъемлемой частью деловой жизни. Но что делать, если покупка презентационного оборудования не входит в планы ближайших перспектив? В этом случае можно прибегнуть к аренде,взять на прокат проектор, плазменную панель, или радио микрофон, в наше время не составляет труда.
В настоящее время, пожалуй, не возможно представить себе презентацию без проектора или выступление перед публикой без звукоусиливающего оборудования. Обладая современной презентационной техникой, Вы всегда будете на шаг впереди, ведь визуализация информации усваивается куда эффективней монотонных лекций.
К тому же специалисты в области аренды презентационного оборудования, подробно расскажут обо всех преимуществах, того или иного оборудования и помогут подобрать оптимальный вариант под каждый отдельный случай.
Аренда проектора и экрана сделает Вашу презентацию яркой и запоминающейся, а взяв плазменную панель на выставку Вы привлечете внимание к Вашему стенду. Аренда звука и микрофонов поможет стать услышанным в больших аудиториях.Аренда презентационного и выставочного оборудования избавит Вас от лишних забот, связанных с хранением и транспортировкой, а так же с установкой и настройкой аудио и видео оборудования. За Вас все это сделают технические специалисты, услугами которых можно воспользоваться в любое время.
Читать дальше...
В настоящее время, пожалуй, не возможно представить себе презентацию без проектора или выступление перед публикой без звукоусиливающего оборудования. Обладая современной презентационной техникой, Вы всегда будете на шаг впереди, ведь визуализация информации усваивается куда эффективней монотонных лекций.
К тому же специалисты в области аренды презентационного оборудования, подробно расскажут обо всех преимуществах, того или иного оборудования и помогут подобрать оптимальный вариант под каждый отдельный случай.
Аренда проектора и экрана сделает Вашу презентацию яркой и запоминающейся, а взяв плазменную панель на выставку Вы привлечете внимание к Вашему стенду. Аренда звука и микрофонов поможет стать услышанным в больших аудиториях.Аренда презентационного и выставочного оборудования избавит Вас от лишних забот, связанных с хранением и транспортировкой, а так же с установкой и настройкой аудио и видео оборудования. За Вас все это сделают технические специалисты, услугами которых можно воспользоваться в любое время.
Читать дальше...
Инвестиции в видеопрокаты, новые бизнес идеи
Многие специалисты считают рынок видеопрокатов перенасыщенным. Несмотря на это, большая часть инвесторов, оперирующих суммами до 30 тыс. долл., рассматривают возможность создания видеотеки. Этот бизнес привлекает своей простотой — он легко просчитываем, в нем мало скрытых рисков и затрат. При этом большинство созданных несколько лет назад видеотек стабильно работает и приносит прибыль. Кроме того, инвесторов привлекает опыт западных стран, где прокатный бизнес, несмотря ни на что, активно развивается.
Прокат «с нуля»
Открыть свой видеопрокат несложно. Для старта потребуются: видеотека (не менее 1500—2000 видеокассет), помещение (около 40 кв. м), рекламные каталоги и кассовый аппарат. Если предприниматель ставит перед собой задачу при минимальных затратах получить максимальную прибыль, то видеопрокат — как раз для него. Главные преимущества этого бизнеса — относительная стабильность и прогнозируемый доход. Но предприниматель должен прежде всего помнить, что на баснословную выручку здесь рассчитывать не приходится, зато бизнес можно превратить в семейное дело, не привлекая дополнительных сотрудников.
Инвестору, открывающему видеотеку, нужно знать, что прокат видеокассет может облагаться налогом по упрощенной схеме (6 % от общего оборота денежных средств). В этом бизнесе есть свои «подводные камни»: прибыль видеопрокатов очень сильно зависит от погодных условий (в непогоду клиентов, как правило, больше), от времени года (в майские праздники, например, большинство горожан уезжают на дачи, и салоны остаются без клиентов). И наконец, кассеты, которые клиенты видеотеки берут напрокат, — монопольный товар. Правами на них владеет определенная компания, поэтому на фильмы-бестселлеры она может как угодно завышать цену. Таким образом, покупка хитов, пользующихся наибольшим спросом у потребителей, будет требовать от собственника наибольших затрат.
Чтобы оградить себя от бумажной волокиты и стать конкурентоспособным предприятием уже на старте, можно работать под торговой маркой крупной сети салонов, то есть приобрести у них франшизу. Такой вид сотрудничества практикует, например, сеть салонов «Видеобум». Их франшиза сегодня стоит от 5 до 100 тыс. долл. в зависимости от того, какой категории прокат хочет открыть человек — минипрокат, средний прокат или мегавидеотеку. У работы по франшизе есть немало преимуществ: опытные сотрудники подсчитают размер первоначальных вложений, договорятся с местной управой о месте для видеопроката и предоставят каталог самых популярных фильмов в этом сезоне. Ежемесячные выплаты (роялти) будут составлять около 3% от оборота.
Прокаты, в отличие от салонов сотовой связи и точек по проявке фотопленки, не принято размещать в торговых комплексах или гипермаркетах. Это невыгодно как владельцам видеопроката (слишком высока арендная плата), так и хозяевам магазинов (как правило, у них и так есть в продаже видеокассеты). Искать место, даже под франшизу, придется самостоятельно, и лучше, чтобы оно располагалось в «спальном» районе. В Москве открывать видеопрокат лучше в районах типа Новопеределкино, Марьино или Отрадного. Эти районы густо населены, и там мало кинотеатров. Ценовая вилка арендных ставок в «спальных» районах сильно варьируется: в Крылатском она может составлять 150 долл. за кв. м в месяц, а в Новопеределкино — около 500 долл. за кв. м в год.
Конечно, пункту проката никуда не деться без стеллажей и шкафов для хранения кассет (400—1500 долл.). Чтобы купить цветные плакаты, каталоги фильмов, сделать наружную рекламу (без которой никак не обойтись) и поместить десяток объявлений в районной газете, понадобится еще около 200 долл. Кассовый аппарат, телевизор, видеомагнитофон, компьютер с программой 1С, сканер штрих-кода — это еще около 2,5 тыс. долл.
Идеальные сотрудники видеопроката — студенты. Они заинтересованы в заработке, и пусть он небольшой, но заработать эти деньги несложно и можно договориться о свободном графике работы.
Самая важная и существенная статья затрат — это не аренда и не заработная плата сотрудников, а покупка кассет для видеотеки.
Вопрос о закупке кассет почти риторический. Чем больше — тем лучше, советуют профессионалы. Ошибка большинства начинающих бизнес в видеопрокате — маленькая видеотека и нерегулярные пополнения новинками. Для открытия проката предприниматель должен закупить минимум 1500 кассет и ежемесячно пополнять фонд сотней-другой новых фильмов. В крупных сетях видеопрокатов существуют даже специальные отделы, которые занимаются мониторингом всех новинок и статистикой популярности фильмов по сезонам и по районам. Даже по самым скромным подсчетам закупка первой партии фильмов обойдется в 5—8 тыс. долл.
На какой же заработок можно рассчитывать, открывая видеопрокат? С одной кассеты можно реально получить 50 центов или один доллар в день. Если в среднем салон посещает 40—60 человек в сутки, то дневной оборот составит 30—60 долл., месячный — 1000—1600 долл. Заработать можно и на штрафовании нерадивых клиентов. Существенно увеличивает выручку продажа кассет с записью, чистых видеокассет или фильмов на DVD. Такие меры могут ежемесячно дать 500—700 долл.
Собственнику видеопроката сейчас стоит обратить особое внимание на DVD — этот рынок активно развивается о всем мире. В Израиле, например, диски сдаются в аренду в три раза чаще, чем кассеты. В Москве DVD пока что больше продается в пиратских копиях, чем на лицензионных дисках. Пираты же не дают развернуться в полной мере и прокату DVD-дисков. Однако правовое регулирование этого вопроса постепенно выходит на должный уровень, и в скором времени, как отмечают специалисты, прокат дисков будет более чем прибыльным предприятием. К тому же, если исходить из долговечности носителя, вкладывать деньги в дисковый ассортимент прокатному салону намного выгоднее, чем в кассеты. Действительно, предельный срок службы пленки — 50 циклов воспроизведения. Потом кассета «зажевывается», и если она попадется какому-нибудь клиенту, это может послужить причиной его отказа от услуг фирмы. А DVD — вещь практически вечная: при его воспроизведении отсутствует трение (преимущество лазерных технологий), а поцарапанный диск можно отполировать. Интересной перспективой выступает также прокат оборудования для домашнего кинотеатра. В США, например, такой вид бизнеса распространен повсеместно, у нас до этого пока дело не дошло. Прокат DVD может увеличить среднемесячную прибыль видеотеки до 1200—1800 долл. в месяц.
В то же время видеосалоны сегодня занимаются не только прокатом кассет и DVD — владельцы таких фирм стараются максимально расширить сферу услуг: здесь продаются чистые кассеты и DVD, сопутствующие товары, карты оплаты, есть ксерокс, принимают заказы на услуги печати. То есть это уже не видеопрокат в чистом виде, а некий центр по оказанию услуг. Такой бизнес может приносить уже до 2—2,5 тыс. долл. в месяц.
Покупка видеопрокатов
На рынке готового бизнеса видеопрокаты всегда отличались высокой востребованностью. Объясняется это небольшой стоимостью подобных компаний (как правило, до 50 тыс. долл.), а также отсутствием управленческих трудностей. Кроме того, доходность инвестиций в покупку действующей видеотеки начинается от 80 % годовых — привлекательный показатель для большинства мелких инвесторов.
Безусловно, наилучшим временем для покупки видеопрокатов было первое полугодие 2004 года, когда несколько крупных сетей начали распродажу своих точек. В это время инвесторам было представлено большое количество видеопрокатов, расположенных в людных местах и имеющих обширную клиентуру. Сейчас «распродажа» закончилась. Ее главным последствием стал рост стоимости несетевых прокатов — в среднем на 30 %. Во-первых, на рынке был сформирован значительный спрос на видеотеки, который сохраняется до сих пор, а во-вторых, собственники небольших прокатных пунктов стали увеличивать цены своих предприятий, ориентируясь на среднерыночные, увеличившиеся в результате появления в продаже дорогостоящих сетевых фирм.
В 2004 году на продажу были выставлены более 80 видеопрокатов, свыше 60 из них находятся в Москве. Региональных предложений пока очень немного. Очевидно, такая ситуация сохранится на рынке достаточно долго — видеопрокаты в регионах пока выгоднее развивать, чем продавать.
Источник:
www.finmir.com.ua
Читать дальше...
Прокат «с нуля»
Открыть свой видеопрокат несложно. Для старта потребуются: видеотека (не менее 1500—2000 видеокассет), помещение (около 40 кв. м), рекламные каталоги и кассовый аппарат. Если предприниматель ставит перед собой задачу при минимальных затратах получить максимальную прибыль, то видеопрокат — как раз для него. Главные преимущества этого бизнеса — относительная стабильность и прогнозируемый доход. Но предприниматель должен прежде всего помнить, что на баснословную выручку здесь рассчитывать не приходится, зато бизнес можно превратить в семейное дело, не привлекая дополнительных сотрудников.
Инвестору, открывающему видеотеку, нужно знать, что прокат видеокассет может облагаться налогом по упрощенной схеме (6 % от общего оборота денежных средств). В этом бизнесе есть свои «подводные камни»: прибыль видеопрокатов очень сильно зависит от погодных условий (в непогоду клиентов, как правило, больше), от времени года (в майские праздники, например, большинство горожан уезжают на дачи, и салоны остаются без клиентов). И наконец, кассеты, которые клиенты видеотеки берут напрокат, — монопольный товар. Правами на них владеет определенная компания, поэтому на фильмы-бестселлеры она может как угодно завышать цену. Таким образом, покупка хитов, пользующихся наибольшим спросом у потребителей, будет требовать от собственника наибольших затрат.
Чтобы оградить себя от бумажной волокиты и стать конкурентоспособным предприятием уже на старте, можно работать под торговой маркой крупной сети салонов, то есть приобрести у них франшизу. Такой вид сотрудничества практикует, например, сеть салонов «Видеобум». Их франшиза сегодня стоит от 5 до 100 тыс. долл. в зависимости от того, какой категории прокат хочет открыть человек — минипрокат, средний прокат или мегавидеотеку. У работы по франшизе есть немало преимуществ: опытные сотрудники подсчитают размер первоначальных вложений, договорятся с местной управой о месте для видеопроката и предоставят каталог самых популярных фильмов в этом сезоне. Ежемесячные выплаты (роялти) будут составлять около 3% от оборота.
Прокаты, в отличие от салонов сотовой связи и точек по проявке фотопленки, не принято размещать в торговых комплексах или гипермаркетах. Это невыгодно как владельцам видеопроката (слишком высока арендная плата), так и хозяевам магазинов (как правило, у них и так есть в продаже видеокассеты). Искать место, даже под франшизу, придется самостоятельно, и лучше, чтобы оно располагалось в «спальном» районе. В Москве открывать видеопрокат лучше в районах типа Новопеределкино, Марьино или Отрадного. Эти районы густо населены, и там мало кинотеатров. Ценовая вилка арендных ставок в «спальных» районах сильно варьируется: в Крылатском она может составлять 150 долл. за кв. м в месяц, а в Новопеределкино — около 500 долл. за кв. м в год.
Конечно, пункту проката никуда не деться без стеллажей и шкафов для хранения кассет (400—1500 долл.). Чтобы купить цветные плакаты, каталоги фильмов, сделать наружную рекламу (без которой никак не обойтись) и поместить десяток объявлений в районной газете, понадобится еще около 200 долл. Кассовый аппарат, телевизор, видеомагнитофон, компьютер с программой 1С, сканер штрих-кода — это еще около 2,5 тыс. долл.
Идеальные сотрудники видеопроката — студенты. Они заинтересованы в заработке, и пусть он небольшой, но заработать эти деньги несложно и можно договориться о свободном графике работы.
Самая важная и существенная статья затрат — это не аренда и не заработная плата сотрудников, а покупка кассет для видеотеки.
Вопрос о закупке кассет почти риторический. Чем больше — тем лучше, советуют профессионалы. Ошибка большинства начинающих бизнес в видеопрокате — маленькая видеотека и нерегулярные пополнения новинками. Для открытия проката предприниматель должен закупить минимум 1500 кассет и ежемесячно пополнять фонд сотней-другой новых фильмов. В крупных сетях видеопрокатов существуют даже специальные отделы, которые занимаются мониторингом всех новинок и статистикой популярности фильмов по сезонам и по районам. Даже по самым скромным подсчетам закупка первой партии фильмов обойдется в 5—8 тыс. долл.
На какой же заработок можно рассчитывать, открывая видеопрокат? С одной кассеты можно реально получить 50 центов или один доллар в день. Если в среднем салон посещает 40—60 человек в сутки, то дневной оборот составит 30—60 долл., месячный — 1000—1600 долл. Заработать можно и на штрафовании нерадивых клиентов. Существенно увеличивает выручку продажа кассет с записью, чистых видеокассет или фильмов на DVD. Такие меры могут ежемесячно дать 500—700 долл.
Собственнику видеопроката сейчас стоит обратить особое внимание на DVD — этот рынок активно развивается о всем мире. В Израиле, например, диски сдаются в аренду в три раза чаще, чем кассеты. В Москве DVD пока что больше продается в пиратских копиях, чем на лицензионных дисках. Пираты же не дают развернуться в полной мере и прокату DVD-дисков. Однако правовое регулирование этого вопроса постепенно выходит на должный уровень, и в скором времени, как отмечают специалисты, прокат дисков будет более чем прибыльным предприятием. К тому же, если исходить из долговечности носителя, вкладывать деньги в дисковый ассортимент прокатному салону намного выгоднее, чем в кассеты. Действительно, предельный срок службы пленки — 50 циклов воспроизведения. Потом кассета «зажевывается», и если она попадется какому-нибудь клиенту, это может послужить причиной его отказа от услуг фирмы. А DVD — вещь практически вечная: при его воспроизведении отсутствует трение (преимущество лазерных технологий), а поцарапанный диск можно отполировать. Интересной перспективой выступает также прокат оборудования для домашнего кинотеатра. В США, например, такой вид бизнеса распространен повсеместно, у нас до этого пока дело не дошло. Прокат DVD может увеличить среднемесячную прибыль видеотеки до 1200—1800 долл. в месяц.
В то же время видеосалоны сегодня занимаются не только прокатом кассет и DVD — владельцы таких фирм стараются максимально расширить сферу услуг: здесь продаются чистые кассеты и DVD, сопутствующие товары, карты оплаты, есть ксерокс, принимают заказы на услуги печати. То есть это уже не видеопрокат в чистом виде, а некий центр по оказанию услуг. Такой бизнес может приносить уже до 2—2,5 тыс. долл. в месяц.
Покупка видеопрокатов
На рынке готового бизнеса видеопрокаты всегда отличались высокой востребованностью. Объясняется это небольшой стоимостью подобных компаний (как правило, до 50 тыс. долл.), а также отсутствием управленческих трудностей. Кроме того, доходность инвестиций в покупку действующей видеотеки начинается от 80 % годовых — привлекательный показатель для большинства мелких инвесторов.
Безусловно, наилучшим временем для покупки видеопрокатов было первое полугодие 2004 года, когда несколько крупных сетей начали распродажу своих точек. В это время инвесторам было представлено большое количество видеопрокатов, расположенных в людных местах и имеющих обширную клиентуру. Сейчас «распродажа» закончилась. Ее главным последствием стал рост стоимости несетевых прокатов — в среднем на 30 %. Во-первых, на рынке был сформирован значительный спрос на видеотеки, который сохраняется до сих пор, а во-вторых, собственники небольших прокатных пунктов стали увеличивать цены своих предприятий, ориентируясь на среднерыночные, увеличившиеся в результате появления в продаже дорогостоящих сетевых фирм.
В 2004 году на продажу были выставлены более 80 видеопрокатов, свыше 60 из них находятся в Москве. Региональных предложений пока очень немного. Очевидно, такая ситуация сохранится на рынке достаточно долго — видеопрокаты в регионах пока выгоднее развивать, чем продавать.
Источник:
www.finmir.com.ua
Читать дальше...
понедельник, 8 марта 2010 г.
Пляжи станут платными
Несмотря на то что на дворе снежные завалы, в мэрии начали готовиться к пляжному сезону. В этом году во всех зонах отдыха, где разрешено купаться, появятся платные услуги. Например, примерно за 5 грн. обещают давать напрокат зонтики, а за 30 - шезлонг.
Появятся здесь и пункты проката мячей, бадминтона, гидроциклов.
«Мы будем благоустраивать все зоны отдыха, на это планируем потратить 270 млн грн. из бюджета, а также деньги инвесторов, - рассказал нам директор КП «Плесо» Евгений Анисимов.
- Где-то отремонтируем уборные и поставим фонарики, а где-то будем оборудовать современными шезлонгами, пунктами проката, велодорожками, распушивать песок, чтобы он был бархатистым и красивым (горожане надеются, что это поможет убрать окурки, которые часто можно встретить в «барханах». - Авт.). В ближайшее время определимся, но изменятся абсолютно все пляжи, будут не хуже частных».
Ноу-хау этого года - речное такси. По словам Анисимова, по всем водоемам будут курсировать моторные лодки, которые можно будет вызвать по телефону. «Мы планируем, что они смогут остановиться в любой точке в месте спецпричала. И развлечение, и метод борьбы с пробками», - говорит руководитель «Плесо». Ориентировочно поездка на такси обойдется до сотни гривен.
Еще одна новинка - пляжные кинотеатры. В самых популярных зонах отдыха, например, в Гидропарке установят проектор. В вечернее время будут показывать кино, а зрители разместятся в шезлонгах на берегу. Цены обещают не более 20 грн.
Как уверяют в мэрии, пока конкретных инвесторов на эти проекты нет, но это дело времени. «Пляж - бизнес рентабельный. К тому же большинство планов можно реализовать в считаные месяцы», - считает Анисимов.
Платные пляжи: за и против
Экс-руководитель КП «Плесо» Николай Щепец считает, что идея заманчивая, но она может обернуться тем, что почти все пляжи в Киеве станут платными: «Оснащать пляж будут инвесторы, а они станут диктовать свои условия. Очевидно: без платы за шезлонг на пляж просто не пустят. Так, например, на частных пляжах. Выходит, формально пляжи будут бесплатными, но на самом деле придется раскошелиться». В мэрии уверяют, что это не так. «Плату будем брать только за прокат, к тому же, пенсионерам будут скидки», - говорит начальник «Плесо» Евгений Анисимов.
Горожане не против платить, но в меру. «Я отдам 20-30 гривен, и буду сидеть в чистоте. Буду уверена, что в меня не бросят бутылкой из-под пива», - считает бухгалтер Ирина Овсиенко.
Другие против. «У меня пенсия 900 гривен. Я летом каждый день хожу в Гидропарк купаться. Я не смогу платить по 30 гривен!» - говорит пенсионерка Елизавета Савченко.
Источник:
Meget, www.meget.kiev.ua
Читать дальше...
Появятся здесь и пункты проката мячей, бадминтона, гидроциклов.
«Мы будем благоустраивать все зоны отдыха, на это планируем потратить 270 млн грн. из бюджета, а также деньги инвесторов, - рассказал нам директор КП «Плесо» Евгений Анисимов.
- Где-то отремонтируем уборные и поставим фонарики, а где-то будем оборудовать современными шезлонгами, пунктами проката, велодорожками, распушивать песок, чтобы он был бархатистым и красивым (горожане надеются, что это поможет убрать окурки, которые часто можно встретить в «барханах». - Авт.). В ближайшее время определимся, но изменятся абсолютно все пляжи, будут не хуже частных».
Ноу-хау этого года - речное такси. По словам Анисимова, по всем водоемам будут курсировать моторные лодки, которые можно будет вызвать по телефону. «Мы планируем, что они смогут остановиться в любой точке в месте спецпричала. И развлечение, и метод борьбы с пробками», - говорит руководитель «Плесо». Ориентировочно поездка на такси обойдется до сотни гривен.
Еще одна новинка - пляжные кинотеатры. В самых популярных зонах отдыха, например, в Гидропарке установят проектор. В вечернее время будут показывать кино, а зрители разместятся в шезлонгах на берегу. Цены обещают не более 20 грн.
Как уверяют в мэрии, пока конкретных инвесторов на эти проекты нет, но это дело времени. «Пляж - бизнес рентабельный. К тому же большинство планов можно реализовать в считаные месяцы», - считает Анисимов.
Платные пляжи: за и против
Экс-руководитель КП «Плесо» Николай Щепец считает, что идея заманчивая, но она может обернуться тем, что почти все пляжи в Киеве станут платными: «Оснащать пляж будут инвесторы, а они станут диктовать свои условия. Очевидно: без платы за шезлонг на пляж просто не пустят. Так, например, на частных пляжах. Выходит, формально пляжи будут бесплатными, но на самом деле придется раскошелиться». В мэрии уверяют, что это не так. «Плату будем брать только за прокат, к тому же, пенсионерам будут скидки», - говорит начальник «Плесо» Евгений Анисимов.
Горожане не против платить, но в меру. «Я отдам 20-30 гривен, и буду сидеть в чистоте. Буду уверена, что в меня не бросят бутылкой из-под пива», - считает бухгалтер Ирина Овсиенко.
Другие против. «У меня пенсия 900 гривен. Я летом каждый день хожу в Гидропарк купаться. Я не смогу платить по 30 гривен!» - говорит пенсионерка Елизавета Савченко.
Источник:
Meget, www.meget.kiev.ua
Читать дальше...
Бизнес идея. Начался пляжный сезон – спеши заработать!
Начался пляжный сезон. За этот сравнительно небольшой период многие предприниматели успевают получить довольно-таки ощутимый доход.
Заработали летние кафе, разномастные водные и сухопутные пляжные аттракционы. Все эти виды бизнеса требуют значительных денежных вложений, мы рассмотрим менее затратный вариант – открытие пунктов проката пляжных игрушек. Это могут быть: плавательные круги самых разнообразных форм, жилеты, надувные матрасы и кресла, великолепные надувные острова, мячи – от детских до волейбольных, детские игрушки для песка, зонтики от солнца и т. д.
Конечно, эта идея не нова, но это не уменьшает ее востребованности. Мне часто приходится отдыхать с детьми на берегах водоемов – иногда пройдешь километр-два, чтобы взять ребенку игрушку на прокат, а один раз, когда мы отдыхали на берегу небольшого озера, пришлось идти аж на другой берег, но там в пункте проката не оказалось ничего нужного или достойного внимания. И я сделал вывод, что услуга по прокату пляжных игрушек очень слабо развита.
Какие шаги нужно предпринять по организации этого бизнеса?
1) Найти оптовую фирму игрушек с хорошим ассортиментом. Ассортимент в данном случае играет очень важную роль, особенно если Вы на выбранном пляже не одни.
Но даже если Вам повезет, и Вы окажетесь первопроходцем в каком-то месте (а это вполне реально), это место могут по нескольку дней посещать одни и те же люди. Чтобы они не потеряли интерес к вашему пункту проката, он должен просто ломиться от изобилия. Покупая игрушки оптом, Вы, несомненно, заметите, как недорого они стоят.
Стоимость некоторых оправдается уже на первом клиенте, самые дорогие окупаются за пару дней, но они обычно являются и самыми интересными и привлекают взгляды потенциальных пользователей. На приобретение инвентаря может потребоваться 5 000 – 10 000 рублей.
2) Договориться с администрацией пляжа об аренде небольшой территории. При этом желательно быть зарегистрированным частным предпринимателем (хотя не всегда обязательно). Возможно, Вам предоставят какое-нибудь пустующее оборудованное место, если нет – зонта от солнца и сетки-заграждения будет достаточно. Арендную плату в таких случаях обычно взимают ежедневно, что весьма не обременительно.
3) Приглашаете работника и выполняете пункты 1) и 2) в другом месте. Очень важна продуманная ценовая политика, наличие как можно более заметного прейскуранта цен и контроль. Наличие нескольких пунктов проката сделает Ваш доход более ощутимым.
Все издержки – покупка игрушек и инвентаря, аренда, налог, оплата сотрудникам – могут окупиться за 5-7-10 дней (здесь важен погодный фактор). Так что, в худшем случае 20 дней в месяц Вы получаете чистую прибыль.
Очень важно следить за новинками на рынке пляжных развлечений – они появляются очень часто, и, несомненно, их использование внесет в прокатный бизнес новую струю.
Например, на пляже в Геленджике в первый раз увидел сдаваемые в аренду так называемые ”прыгающие ботинки”- этот спортивный снаряд, предназначенный для бега, прыжков, акробатических упражнений. Они выполнены из особо прочного алюминиевого сплава и специального высокопрочного пластика. Эти приспособления пользовались неслыханной популярностью у любителей активного отдыха. Причем их не только брали в аренду, но и активно покупали, не смущаясь довольно приличной стоимостью.
Источник:
Идеи для вас, www.ify.ru
Читать дальше...
Заработали летние кафе, разномастные водные и сухопутные пляжные аттракционы. Все эти виды бизнеса требуют значительных денежных вложений, мы рассмотрим менее затратный вариант – открытие пунктов проката пляжных игрушек. Это могут быть: плавательные круги самых разнообразных форм, жилеты, надувные матрасы и кресла, великолепные надувные острова, мячи – от детских до волейбольных, детские игрушки для песка, зонтики от солнца и т. д.
Конечно, эта идея не нова, но это не уменьшает ее востребованности. Мне часто приходится отдыхать с детьми на берегах водоемов – иногда пройдешь километр-два, чтобы взять ребенку игрушку на прокат, а один раз, когда мы отдыхали на берегу небольшого озера, пришлось идти аж на другой берег, но там в пункте проката не оказалось ничего нужного или достойного внимания. И я сделал вывод, что услуга по прокату пляжных игрушек очень слабо развита.
Какие шаги нужно предпринять по организации этого бизнеса?
1) Найти оптовую фирму игрушек с хорошим ассортиментом. Ассортимент в данном случае играет очень важную роль, особенно если Вы на выбранном пляже не одни.
Но даже если Вам повезет, и Вы окажетесь первопроходцем в каком-то месте (а это вполне реально), это место могут по нескольку дней посещать одни и те же люди. Чтобы они не потеряли интерес к вашему пункту проката, он должен просто ломиться от изобилия. Покупая игрушки оптом, Вы, несомненно, заметите, как недорого они стоят.
Стоимость некоторых оправдается уже на первом клиенте, самые дорогие окупаются за пару дней, но они обычно являются и самыми интересными и привлекают взгляды потенциальных пользователей. На приобретение инвентаря может потребоваться 5 000 – 10 000 рублей.
2) Договориться с администрацией пляжа об аренде небольшой территории. При этом желательно быть зарегистрированным частным предпринимателем (хотя не всегда обязательно). Возможно, Вам предоставят какое-нибудь пустующее оборудованное место, если нет – зонта от солнца и сетки-заграждения будет достаточно. Арендную плату в таких случаях обычно взимают ежедневно, что весьма не обременительно.
3) Приглашаете работника и выполняете пункты 1) и 2) в другом месте. Очень важна продуманная ценовая политика, наличие как можно более заметного прейскуранта цен и контроль. Наличие нескольких пунктов проката сделает Ваш доход более ощутимым.
Все издержки – покупка игрушек и инвентаря, аренда, налог, оплата сотрудникам – могут окупиться за 5-7-10 дней (здесь важен погодный фактор). Так что, в худшем случае 20 дней в месяц Вы получаете чистую прибыль.
Очень важно следить за новинками на рынке пляжных развлечений – они появляются очень часто, и, несомненно, их использование внесет в прокатный бизнес новую струю.
Например, на пляже в Геленджике в первый раз увидел сдаваемые в аренду так называемые ”прыгающие ботинки”- этот спортивный снаряд, предназначенный для бега, прыжков, акробатических упражнений. Они выполнены из особо прочного алюминиевого сплава и специального высокопрочного пластика. Эти приспособления пользовались неслыханной популярностью у любителей активного отдыха. Причем их не только брали в аренду, но и активно покупали, не смущаясь довольно приличной стоимостью.
Источник:
Идеи для вас, www.ify.ru
Читать дальше...
Бизнес идея. Прокат книг с доставкой на дом
Не для кого не секрет, что люди, живя в двадцать первом веке, всеми силами стремятся к развитию, как можно больше узнать. И ищут эти источники. А это значит, количество читателей книг с каждым днём непрерывно растёт. Но далеко не в каждом доме имеется своя хорошая библиотека. Следовательно, поднимается вопрос: что я буду читать, а главное, где это взять.
И далеко ни у каждого дом находится рядом с библиотекой, и «прокат книги» явно не в вашем подъезде. По это причине число желающих почитать сильно уступает числу читателей, у которых есть такая возможность. Напрашивается вопрос: как прировнять эти числа и получить от этого прибыль?
Любовные истории, книги Донцовой, журналы мод, список можно долго продолжить. Всё это книги, при упоминании которых у большинства женщин сердце начинает биться быстрее. Ведь это их отдушина от повседневных забот и домашнего хозяйства. А мужчины? Про них тоже нельзя забывать. И они не отстают от любительниц хорошеньких книг, только книги эти немного другого направления: захватывающие детективы, приключения, истории, этот список тоже безграничен.
Продажа книг, конечно, имеет свою прибыль, это уже хорошо укомплектованный и проверенный бизнес. Но, к сожалению далеко не каждый может и хочет каждый день покупать книгу, да и куда их потом деть? Теперь можно обсудить и цель бизнес идеи. Почему бы готовому бизнесу не дать новое направление, новое дуновение? Представьте, что каждый день кто–то будет приносить вам домой именно ту книгу, которую вы хотите? Напрокат. Или хотя бы во двор, если, предположим, ваш двор окружен многоэтажными домами. Цель этой бизнес идеи: сделать товар доступным и удобным для всех желающих. Ведь удобство приведёт и новых клиентов. Потенциальному клиенту нужно будет всего то сделать заказ и фирма доставит ему нужную книгу на дом, да ещё и напрокат. Прихоть клиента удовлетворена: и он доволен, и вам хорошо.
Вывод напрашивается сам:
Что уже в готовом бизнесе существует ещё никем не занятая ниша: предоставление потенциальным клиентам необходимой услуги, связанной с прокатом книг. Которые будут предоставляться прямо на дом, и/или хотя бы рядом с ним.
Данная бизнес идея изначальна, обещает быть успешной и несёт в себе колоссальную прибыль. Вопрос заключается лишь в том, кто первый возьмет на себя ответственность и воплотит эту идею в жизнь. И свободная ниша перестанет пустовать.
Источник:
Идеи для вас, www.ify.ru
Читать дальше...
И далеко ни у каждого дом находится рядом с библиотекой, и «прокат книги» явно не в вашем подъезде. По это причине число желающих почитать сильно уступает числу читателей, у которых есть такая возможность. Напрашивается вопрос: как прировнять эти числа и получить от этого прибыль?
Любовные истории, книги Донцовой, журналы мод, список можно долго продолжить. Всё это книги, при упоминании которых у большинства женщин сердце начинает биться быстрее. Ведь это их отдушина от повседневных забот и домашнего хозяйства. А мужчины? Про них тоже нельзя забывать. И они не отстают от любительниц хорошеньких книг, только книги эти немного другого направления: захватывающие детективы, приключения, истории, этот список тоже безграничен.
Продажа книг, конечно, имеет свою прибыль, это уже хорошо укомплектованный и проверенный бизнес. Но, к сожалению далеко не каждый может и хочет каждый день покупать книгу, да и куда их потом деть? Теперь можно обсудить и цель бизнес идеи. Почему бы готовому бизнесу не дать новое направление, новое дуновение? Представьте, что каждый день кто–то будет приносить вам домой именно ту книгу, которую вы хотите? Напрокат. Или хотя бы во двор, если, предположим, ваш двор окружен многоэтажными домами. Цель этой бизнес идеи: сделать товар доступным и удобным для всех желающих. Ведь удобство приведёт и новых клиентов. Потенциальному клиенту нужно будет всего то сделать заказ и фирма доставит ему нужную книгу на дом, да ещё и напрокат. Прихоть клиента удовлетворена: и он доволен, и вам хорошо.
Вывод напрашивается сам:
Что уже в готовом бизнесе существует ещё никем не занятая ниша: предоставление потенциальным клиентам необходимой услуги, связанной с прокатом книг. Которые будут предоставляться прямо на дом, и/или хотя бы рядом с ним.
Данная бизнес идея изначальна, обещает быть успешной и несёт в себе колоссальную прибыль. Вопрос заключается лишь в том, кто первый возьмет на себя ответственность и воплотит эту идею в жизнь. И свободная ниша перестанет пустовать.
Источник:
Идеи для вас, www.ify.ru
Читать дальше...
Самая дорогая в мире аренда офисов – в Токио
В рейтинге самых дорогих в мире деловых районов первые три места остались неизменными, но произошли перестановки.
Так, Токио со второго места поднялось на первое с арендной ставкой на высококачественные площади класса А 1441 евро кв. м в год. Лондонский Вест-Энд поднялся с третьего на второе место с арендной ставкой в 1220 евро за кв. метр в год. А Гонконг с первого места опустился на третье со ставкой аренды 1207 евро за кв. метр в год.
По данным компании CB Richard Ellis, в столицах или финансовых центрах крупных европейских стран – Париже, Милане, Цюрихе, Франкфурте - ставки аренды на офисные помещения класса А колеблются в районе 450-600 евро за кв. метр в год. В других городах Европы, имеющих деловое значение, стоимость найма офисов находится на уровне 250-350 евро за кв. метр в год.
А по подсчетам Jones Lang LaSalle, максимальные базовые ставки аренды офисной недвижимости в Европе на сегодняшний день в среднем на 13,6% ниже уровня, зафиксированного в прошлом году, и на 16,8% ниже пикового уровня II квартала 2008 года. В IV квартале 2009 года ставки продолжили падение.
Первым городом, где фаза падения арендных ставок закончилась, стал Лондон. Здесь даже предвещают их рост в I квартале 2010 года. Также эксперты не ожидается снижения ставок аренды в Осло и Варшаве.
В 2009 году, по сравнению с показателями 2008-го, спрос на офисные площади Европы, Ближнего Востока и Африки оказался на 26% ниже, а по сравнению со средним показателем за пять лет – на 23% ниже.
Центральный район Москвы по стоимости аренды офисов за 2009 год спустился с 4 на 7 место. Арендные ставки на высококачественные офисы класса А в центре российской столицы составляют 768 евро за кв. метр в год.
В Киеве, по состоянию на начало 2010 года, арендные ставки на офисы класса А находились в диапазоне $360-480 за кв.метр в год.
Источник:
City24, www.city24.ua
Читать дальше...
Так, Токио со второго места поднялось на первое с арендной ставкой на высококачественные площади класса А 1441 евро кв. м в год. Лондонский Вест-Энд поднялся с третьего на второе место с арендной ставкой в 1220 евро за кв. метр в год. А Гонконг с первого места опустился на третье со ставкой аренды 1207 евро за кв. метр в год.
По данным компании CB Richard Ellis, в столицах или финансовых центрах крупных европейских стран – Париже, Милане, Цюрихе, Франкфурте - ставки аренды на офисные помещения класса А колеблются в районе 450-600 евро за кв. метр в год. В других городах Европы, имеющих деловое значение, стоимость найма офисов находится на уровне 250-350 евро за кв. метр в год.
А по подсчетам Jones Lang LaSalle, максимальные базовые ставки аренды офисной недвижимости в Европе на сегодняшний день в среднем на 13,6% ниже уровня, зафиксированного в прошлом году, и на 16,8% ниже пикового уровня II квартала 2008 года. В IV квартале 2009 года ставки продолжили падение.
Первым городом, где фаза падения арендных ставок закончилась, стал Лондон. Здесь даже предвещают их рост в I квартале 2010 года. Также эксперты не ожидается снижения ставок аренды в Осло и Варшаве.
В 2009 году, по сравнению с показателями 2008-го, спрос на офисные площади Европы, Ближнего Востока и Африки оказался на 26% ниже, а по сравнению со средним показателем за пять лет – на 23% ниже.
Центральный район Москвы по стоимости аренды офисов за 2009 год спустился с 4 на 7 место. Арендные ставки на высококачественные офисы класса А в центре российской столицы составляют 768 евро за кв. метр в год.
В Киеве, по состоянию на начало 2010 года, арендные ставки на офисы класса А находились в диапазоне $360-480 за кв.метр в год.
Источник:
City24, www.city24.ua
Читать дальше...
Аренда самой дешевой однокомнатной квартиры Киева в 17 раз ниже, чем самой дорогой
Ставки найма самой дешевой и самой дорогой двухкомнатных квартир в Киеве различаются в 28 раз, трехкомнатных квартир – 29 раз
* Обзор рынка недвижимости Киева: Январь 2010 года
* Как изменятся цены на столичное жилье в 2010 году
В январе самую дешевую однокомнатную квартиру можно было снять на Виноградаре, самая дорогая, предлагаемая к аренде квартира, располагалась в Печерском районе.
Как говорится в отчете компании SV Development, снять самую дешевую однокомнатную квартиру города можно было за 1 тыс. 300 гривен в месяц. Жилье располагается в старой "хрущевке" на окраине Киева.
арендаВ тоже время самая дорогая, предлагаемая к аренде в столице в прошлом месяце однокомнатная квартира, находится около станции метро "Печерская" и стоит 22 000 гривен в месяц.
В отчете также отмечается, что стоимость аренды самой дешевой двухкомнатной квартиры в Киеве составила 2 тыс. гривен в месяц, а самой дорогой – 56 тыс. гривен в месяц. Таким образом, разница между ними достигает 28 раз. Объекты располагаются рядом со станциями метро "Лыбедская" (микрорайон "Теремки") и "Печерская" соответственно.
Наконец, самую дешевую трехкомнатную квартиру в минувшем месяце также можно было снять рядом со станцией метро "Святошино" (микрорайон "Нивки") – за 2 тыс. 500 гривен, а самую дорогую - возле станции метро "Золотые ворота" за 72 тыс. гривен, поясняют эксперты. Ставки найма между ними различаются более чем в 29 раз.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
* Обзор рынка недвижимости Киева: Январь 2010 года
* Как изменятся цены на столичное жилье в 2010 году
В январе самую дешевую однокомнатную квартиру можно было снять на Виноградаре, самая дорогая, предлагаемая к аренде квартира, располагалась в Печерском районе.
Как говорится в отчете компании SV Development, снять самую дешевую однокомнатную квартиру города можно было за 1 тыс. 300 гривен в месяц. Жилье располагается в старой "хрущевке" на окраине Киева.
арендаВ тоже время самая дорогая, предлагаемая к аренде в столице в прошлом месяце однокомнатная квартира, находится около станции метро "Печерская" и стоит 22 000 гривен в месяц.
В отчете также отмечается, что стоимость аренды самой дешевой двухкомнатной квартиры в Киеве составила 2 тыс. гривен в месяц, а самой дорогой – 56 тыс. гривен в месяц. Таким образом, разница между ними достигает 28 раз. Объекты располагаются рядом со станциями метро "Лыбедская" (микрорайон "Теремки") и "Печерская" соответственно.
Наконец, самую дешевую трехкомнатную квартиру в минувшем месяце также можно было снять рядом со станцией метро "Святошино" (микрорайон "Нивки") – за 2 тыс. 500 гривен, а самую дорогую - возле станции метро "Золотые ворота" за 72 тыс. гривен, поясняют эксперты. Ставки найма между ними различаются более чем в 29 раз.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
Аренда квартир в Киеве: Постояльцы диктуют цены
С начала года владельцам жилья не удалось увеличить доход со сдаваемых в аренду квартир. Относительно того, как будет развиваться ситуация на рынке аренды в дальнейшем, эксперты не могли прийти к единому мнению
* Во сколько обойдется аренда квартиры эконом-класса в Киеве
* МВД вернуло 157 млн гривен, украденных у банков в январе
* Обзор рынка недвижимости Киева: Январь 2010 года
Устоят или повысятся
Такого мнения придерживается директор АН "Виктория" Анатолий Карпа. "До лета не подешевеет аренда. Напротив, вероятно, и вверх пойдет на 5—7%. После выборов должна повыситься деловая активность в стране, прежде всего — в столице. Ожидаем активную миграцию заробитчан из регионов, отсюда и спрос на аренду усилится. А хозяева квартир из-за инфляции и растущих расходов на жизнь повысят ценовую планку. Еще и подстрахуются на повышение тарифов на жилкомуслуги, которое в Киеве ожидается с мая".
Солидарна с ним директор АН "Ковчег-7" Людмила Стригуль: "Не вижу оснований для снижения стоимости аренды. Скорее стоит ожидать либо стабилизации, либо плавного, до 5% к июню, повышения стоимости найма, особенно на наиболее востребованные 1—2-комнатные квартиры на окраинах. Такие варианты обычно ликвидны, хозяева смогут сыграть на весеннем притоке приезжих из регионов и повысить цены".
Однако такая аргументация экспертов вызывает сомнения. В "высокооплачиваемой" столице, по данным Госкомстата, зарплаты упали за прошлый год на 12%, в среднем до 3150 гривен. Притом и число рабочих мест сокращается. А если и начнет расти — то вовсе не по результатам выборов, а благодаря пока что гипотетическому подъему экономики, который за три месяца уж никак не произойдет. Между тем падение заработков в Киеве означает снижение его привлекательности для провинциалов как "земли обетованной", а, значит, в ближайшие месяцы не стоит ожидать их массового возвращения заробитчан в столицу, пишет газета "Сегодня".
Заметно упадут
"На рынке аренды появляется все больше квартир от тех, кто не смог их продать из-за провала спроса и поэтому решил их временно сдавать, — утверждает директор АН "Нес Риелти" Сергей Нестреляй. — Растет конкуренция среди сдающих, а у снимающих, наоборот, увеличивается выбор. Думаю, до лета придется хозяевам скинуть цены примерно на 10%. Поскольку найти клиентов, способных и предоплату за аренду дать, и вовремя вносить текущие платежи, становится все тяжелее, владельцам квартир придется их за руки-ноги держать, лишь бы не сбежали". "И такие клиенты имеют все основания стать диктаторами цен, — вторит директор АН "Аякс" Борис Егизарян. — Даже те, кто снимает жилье всего 3—6 месяцев, могут требовать скидки до 5%. А новые клиенты при подписании договора аренды имеют основания с ходу требовать до 10% скидки против изначально заявленной цены".
Эта точка зрения кажется более реалистичной. Ввиду растущего превышения предложения над спросом постояльцы смогут диктовать условия хозяевам. А те из них, кто не уловит таких веяний, будут ждать у моря погоды, оставаясь наедине с невостребованной квартирой.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
* Во сколько обойдется аренда квартиры эконом-класса в Киеве
* МВД вернуло 157 млн гривен, украденных у банков в январе
* Обзор рынка недвижимости Киева: Январь 2010 года
Устоят или повысятся
Такого мнения придерживается директор АН "Виктория" Анатолий Карпа. "До лета не подешевеет аренда. Напротив, вероятно, и вверх пойдет на 5—7%. После выборов должна повыситься деловая активность в стране, прежде всего — в столице. Ожидаем активную миграцию заробитчан из регионов, отсюда и спрос на аренду усилится. А хозяева квартир из-за инфляции и растущих расходов на жизнь повысят ценовую планку. Еще и подстрахуются на повышение тарифов на жилкомуслуги, которое в Киеве ожидается с мая".
Солидарна с ним директор АН "Ковчег-7" Людмила Стригуль: "Не вижу оснований для снижения стоимости аренды. Скорее стоит ожидать либо стабилизации, либо плавного, до 5% к июню, повышения стоимости найма, особенно на наиболее востребованные 1—2-комнатные квартиры на окраинах. Такие варианты обычно ликвидны, хозяева смогут сыграть на весеннем притоке приезжих из регионов и повысить цены".
Однако такая аргументация экспертов вызывает сомнения. В "высокооплачиваемой" столице, по данным Госкомстата, зарплаты упали за прошлый год на 12%, в среднем до 3150 гривен. Притом и число рабочих мест сокращается. А если и начнет расти — то вовсе не по результатам выборов, а благодаря пока что гипотетическому подъему экономики, который за три месяца уж никак не произойдет. Между тем падение заработков в Киеве означает снижение его привлекательности для провинциалов как "земли обетованной", а, значит, в ближайшие месяцы не стоит ожидать их массового возвращения заробитчан в столицу, пишет газета "Сегодня".
Заметно упадут
"На рынке аренды появляется все больше квартир от тех, кто не смог их продать из-за провала спроса и поэтому решил их временно сдавать, — утверждает директор АН "Нес Риелти" Сергей Нестреляй. — Растет конкуренция среди сдающих, а у снимающих, наоборот, увеличивается выбор. Думаю, до лета придется хозяевам скинуть цены примерно на 10%. Поскольку найти клиентов, способных и предоплату за аренду дать, и вовремя вносить текущие платежи, становится все тяжелее, владельцам квартир придется их за руки-ноги держать, лишь бы не сбежали". "И такие клиенты имеют все основания стать диктаторами цен, — вторит директор АН "Аякс" Борис Егизарян. — Даже те, кто снимает жилье всего 3—6 месяцев, могут требовать скидки до 5%. А новые клиенты при подписании договора аренды имеют основания с ходу требовать до 10% скидки против изначально заявленной цены".
Эта точка зрения кажется более реалистичной. Ввиду растущего превышения предложения над спросом постояльцы смогут диктовать условия хозяевам. А те из них, кто не уловит таких веяний, будут ждать у моря погоды, оставаясь наедине с невостребованной квартирой.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
Во сколько обойдется аренда квартиры в Киеве
В феврале количество заявок на аренду жилья в Киеве увеличилось, при этом предложение несколько сократилось. Поэтому в некоторых сегментах рынка наметилась тенденция незначительного роста цен.
Во сколько обойдется аренда квартиры в Киеве
* В провинции квартиру можно купить по ценам пятилетней давности
* Обзор рынка недвижимости Киева: 22-28 февраля
* В кризис продажи жилья в Украине упали на четверть
Традиционно, самыми востребованными на рынке аренды остаются квартиры эконом-класса, утверждают эксперты портала Domik.net. В феврале цена аренды в этом сегменте в центральных районах столицы варьировалась от 3000 до 5000 гривен в месяц.
В других районах нижний ценовой диапазон составляет 2200 гривен, верхний - чуть не дотягивает до 4000 гривен за однокомнатные, 3000-4300 гривен за двухкомнатные и 3500-5500 за трехкомнатные. Стоимость изменяется в основном за счет удаленности от метро и наличия транспортной развязки.
Арендаторы, доходы которых не очень высоки, ориентируются на малогабаритные квартиры, при этом они предпочитают обустроенное жилье с ремонтом. Практически не пользуются спросом квартиры в плохом состоянии. Однако востребованы комнаты в общих квартирах и даже койко-места.
Эксперты также отмечают, что основной спрос на длительную аренду поддерживается за счет счет внутренних миграционных процессов. Это наблюдается и в эконом-классе, и в бизнес-классе. Большинство арендаторов – люди достаточно мобильные. При изменении жизненных обстоятельств, а также при изменении места работы они нередко меняют квартиры; подыскивая те, которые лучше других соответствуют новым запросам.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
Во сколько обойдется аренда квартиры в Киеве
* В провинции квартиру можно купить по ценам пятилетней давности
* Обзор рынка недвижимости Киева: 22-28 февраля
* В кризис продажи жилья в Украине упали на четверть
Традиционно, самыми востребованными на рынке аренды остаются квартиры эконом-класса, утверждают эксперты портала Domik.net. В феврале цена аренды в этом сегменте в центральных районах столицы варьировалась от 3000 до 5000 гривен в месяц.
В других районах нижний ценовой диапазон составляет 2200 гривен, верхний - чуть не дотягивает до 4000 гривен за однокомнатные, 3000-4300 гривен за двухкомнатные и 3500-5500 за трехкомнатные. Стоимость изменяется в основном за счет удаленности от метро и наличия транспортной развязки.
Арендаторы, доходы которых не очень высоки, ориентируются на малогабаритные квартиры, при этом они предпочитают обустроенное жилье с ремонтом. Практически не пользуются спросом квартиры в плохом состоянии. Однако востребованы комнаты в общих квартирах и даже койко-места.
Эксперты также отмечают, что основной спрос на длительную аренду поддерживается за счет счет внутренних миграционных процессов. Это наблюдается и в эконом-классе, и в бизнес-классе. Большинство арендаторов – люди достаточно мобильные. При изменении жизненных обстоятельств, а также при изменении места работы они нередко меняют квартиры; подыскивая те, которые лучше других соответствуют новым запросам.
Источник:
Дело, www.delo.ua
Читать дальше...
Аренда квартир в Киеве: риелторы подвели итоги февраля
В первой половине месяца уровень активности на рынке аренды Киева был достаточно невысоким и по количеству звонков и просмотров приближался к показателям января. Со второй половины февраля рынок аренды заметно активизировался, возросло количество звонков и просмотров, повысился спрос на все сегменты жилой недвижимости. Возросший интерес к найму жилых домов свидетельствует о начале сезона в сегменте загородной недвижимости.
Как сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе "RealDruzi", по итогам февраля доля запросов по аренде объектов эконом-сегмента составила 59%, бизнес-сегмента - 34%, премиум- сегмента – 7%
Ценовая динамика ставок аренды жилья в феврале
Ценовая динамика арендных ставок на рынке аренды жилой недвижимости Киева в феврале была неоднозначной.
Если в первой половине месяца ставки аренды жилья оставались практически неизменными, то со второй половины месяца часть собственников повысила стоимость аренды в среднем на 1-12%.
Локальное повышение заявленной стоимости аренды коснулось наиболее ликвидных объектов эконом-сегмента на массивах, объектов бизнес- и премиум- классов в новых домах.
В то же время, аналитики Ассоциации специалистов по недвижимости Укрианы отметили, что в феврале цены на аренду в Киеве выросли во всех районах за исключением Дарницкого (см. Таблицу 1.).
Таблица 1. Сравнительные данные цен по районам г. Киева*
*по данным АСНУ
"Наряду с некоторым ростом ставок аренды части объектов прослеживалось и сокращение размера предоставляемого арендодателями дисконта", - говорят в "RealDruzi".
Так, по их данным, в феврале размер торга для объектов эконом-сегмента составил 100-150 грн., для объектов бизнес-сегмента - 200-250 грн. а для объектов премиум-сегмента 250-400 у.е.. Основной причиной этому послужило увеличение спроса в сегменте аренды жилья во второй половине февраля.
В целом, по итогам месяца показатели активности в сегменте аренды жилой недвижимости превысили январские. Так, количество звонков в феврале увеличилось на 12%, а количество просмотров на 7% по сравнению с январем.
Также характерным для февраля стало увеличение спроса на аренду жилых домов в Киеве и пригороде.
"Если в прошлом месяце клиенты, интересовавшиеся объектами такого типа, только начинали появляться, то в феврале доля клиентских запросов на аренду домов составила около 16% от общего количества заявок на аренду жилой недвижимости, поступивших в компанию", - отмечает руководитель подразделения аренды агентства "Real Druzi" на Московской Марина Дубровина.
Характеристика спроса и предложения по аренде жилья
Наниматели жилья эконом-класса предпочитали снимать одно- и двух- комнатные квартиры в хорошем состоянии и с удобной транспортной развязкой, как на массивах, так и в Центре.
При этом однокомнатные квартиры на массивах арендовались по цене 2600 до 3500 грн. в месяц, а двухкомнатные - 3500-4800 грн. в месяц. Наиболее востребованным было жилье, расположенное на массивах Шулявка, Соломенка, Оболонь, Святошин, Осокорки, Позняки, Лукьяновка, Татарка (см. Рис. 1.).
Рисунок 1. Предложение квартир в районах Киева*
* по данным "RealDruzi"
В центре наибольшим спросом пользовались однокомнатные квартиры по цене арендных ставок 4700-5500 грн., и двухкомнатные – по цене аренды 5тыс. - 6тыс. грн. в месяц.
Трехкомнатные квартиры эконом-класса, как и прежде, пользовались наименьшим спросом среди арендаторов, вместе с тем со второй половины февраля прослеживается незначительное увеличение сделок по аренде таких квартир на массивах. В Центре спрос на трех- и многокомнатные квартиры оставался на низком уровне.
В целом, доля сделок в сегменте "эконом" в феврале составила 64% от общего числа сделок по аренде, проведённых при участии специалистов компании. При этом по сравнению с январем количество сделок по аренде в данном сегменте увеличилось на 4%.
Характерным для февраля стало некоторое увеличение спроса на объекты бизнес-класса. Наиболее востребованными среди арендаторов были одно- и двух- комнатные квартиры на Печерске, Позняках, Осокорках, Соломенке, Оболони. Максимальным спросом пользовалось жильё в ценовом диапазоне 550-700 у.е. в месяц для однокомнатных и 680-850 у.е. в месяц для двухкомнатных квартир.
Доля сделок по аренде в данном сегменте в феврале увеличилась на 3% по сравнению с январем и составила 29% от общего числа сделок по аренде, проведённых при участии специалистов компании.
Незначительное повышение спроса в феврале прослеживалось и на объекты премиум-сегмента. Арендаторы жилья данной категории предпочитали снимать 3-х и 4-х комнатные квартиры в новых домах в Центре и на Оболонских Липках. Элитное жилье на Подоле вызывало наименьший интерес у клиентов.
В целом, доля сделок по аренде жилья в сегменте "премиум" в феврале увеличилась на 2% по сравнению с январем и составила 7% от общего числа сделок по аренде.
Напомним, что по данным компании "SV Development", за период с 1 февраля по 1 марта 2010 года средняя стоимость аренды 1-3 комнатных квартир в Киеве выросла на 0,48% ($2) и составляет $441 за квартиру в месяц.
Источник:
Biz.liga.net, www.biz.liga.net
Читать дальше...
Как сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе "RealDruzi", по итогам февраля доля запросов по аренде объектов эконом-сегмента составила 59%, бизнес-сегмента - 34%, премиум- сегмента – 7%
Ценовая динамика ставок аренды жилья в феврале
Ценовая динамика арендных ставок на рынке аренды жилой недвижимости Киева в феврале была неоднозначной.
Если в первой половине месяца ставки аренды жилья оставались практически неизменными, то со второй половины месяца часть собственников повысила стоимость аренды в среднем на 1-12%.
Локальное повышение заявленной стоимости аренды коснулось наиболее ликвидных объектов эконом-сегмента на массивах, объектов бизнес- и премиум- классов в новых домах.
В то же время, аналитики Ассоциации специалистов по недвижимости Укрианы отметили, что в феврале цены на аренду в Киеве выросли во всех районах за исключением Дарницкого (см. Таблицу 1.).
Таблица 1. Сравнительные данные цен по районам г. Киева*
*по данным АСНУ
"Наряду с некоторым ростом ставок аренды части объектов прослеживалось и сокращение размера предоставляемого арендодателями дисконта", - говорят в "RealDruzi".
Так, по их данным, в феврале размер торга для объектов эконом-сегмента составил 100-150 грн., для объектов бизнес-сегмента - 200-250 грн. а для объектов премиум-сегмента 250-400 у.е.. Основной причиной этому послужило увеличение спроса в сегменте аренды жилья во второй половине февраля.
В целом, по итогам месяца показатели активности в сегменте аренды жилой недвижимости превысили январские. Так, количество звонков в феврале увеличилось на 12%, а количество просмотров на 7% по сравнению с январем.
Также характерным для февраля стало увеличение спроса на аренду жилых домов в Киеве и пригороде.
"Если в прошлом месяце клиенты, интересовавшиеся объектами такого типа, только начинали появляться, то в феврале доля клиентских запросов на аренду домов составила около 16% от общего количества заявок на аренду жилой недвижимости, поступивших в компанию", - отмечает руководитель подразделения аренды агентства "Real Druzi" на Московской Марина Дубровина.
Характеристика спроса и предложения по аренде жилья
Наниматели жилья эконом-класса предпочитали снимать одно- и двух- комнатные квартиры в хорошем состоянии и с удобной транспортной развязкой, как на массивах, так и в Центре.
При этом однокомнатные квартиры на массивах арендовались по цене 2600 до 3500 грн. в месяц, а двухкомнатные - 3500-4800 грн. в месяц. Наиболее востребованным было жилье, расположенное на массивах Шулявка, Соломенка, Оболонь, Святошин, Осокорки, Позняки, Лукьяновка, Татарка (см. Рис. 1.).
Рисунок 1. Предложение квартир в районах Киева*
* по данным "RealDruzi"
В центре наибольшим спросом пользовались однокомнатные квартиры по цене арендных ставок 4700-5500 грн., и двухкомнатные – по цене аренды 5тыс. - 6тыс. грн. в месяц.
Трехкомнатные квартиры эконом-класса, как и прежде, пользовались наименьшим спросом среди арендаторов, вместе с тем со второй половины февраля прослеживается незначительное увеличение сделок по аренде таких квартир на массивах. В Центре спрос на трех- и многокомнатные квартиры оставался на низком уровне.
В целом, доля сделок в сегменте "эконом" в феврале составила 64% от общего числа сделок по аренде, проведённых при участии специалистов компании. При этом по сравнению с январем количество сделок по аренде в данном сегменте увеличилось на 4%.
Характерным для февраля стало некоторое увеличение спроса на объекты бизнес-класса. Наиболее востребованными среди арендаторов были одно- и двух- комнатные квартиры на Печерске, Позняках, Осокорках, Соломенке, Оболони. Максимальным спросом пользовалось жильё в ценовом диапазоне 550-700 у.е. в месяц для однокомнатных и 680-850 у.е. в месяц для двухкомнатных квартир.
Доля сделок по аренде в данном сегменте в феврале увеличилась на 3% по сравнению с январем и составила 29% от общего числа сделок по аренде, проведённых при участии специалистов компании.
Незначительное повышение спроса в феврале прослеживалось и на объекты премиум-сегмента. Арендаторы жилья данной категории предпочитали снимать 3-х и 4-х комнатные квартиры в новых домах в Центре и на Оболонских Липках. Элитное жилье на Подоле вызывало наименьший интерес у клиентов.
В целом, доля сделок по аренде жилья в сегменте "премиум" в феврале увеличилась на 2% по сравнению с январем и составила 7% от общего числа сделок по аренде.
Напомним, что по данным компании "SV Development", за период с 1 февраля по 1 марта 2010 года средняя стоимость аренды 1-3 комнатных квартир в Киеве выросла на 0,48% ($2) и составляет $441 за квартиру в месяц.
Источник:
Biz.liga.net, www.biz.liga.net
Читать дальше...
Разведение пресноводной рыбы - водоем в аренду
На одном рыболовном интернет-форуме журналист наткнулся на интересную дискуссию, участники которой, рыбаки-любители, пытались выяснить: сдавать пруды-озера в аренду — это благо или нет? Один рыболов занял жесткую позицию, безапелляционно заявив, что «арендаторы — это зло. Самый простой способ с ними бороться — это просто не ездить на арендуемые водоемы».
Хорошо, что по ходу разговора были приведены и истории, подтверждающие рачительность бизнесменов, взявших водоем в аренду. Например, лет пять-семь назад одно озеро в Днепропетровской области находилось на грани исчезновения, поскольку корейские предприниматели, занимающиеся земледелием на прилегающих территориях, практически осушили его, пустив всю воду на ирригационные нужды. А рыбу, естественно, выбрали. Спустя год пришел арендатор, рыбу запустил, прибрежную территорию привел в порядок, создал условия для ловли и отдыха. Вот и решила «ВД» выяснить, каковы перспективы у бизнесменов, решивших заняться разведением пресноводной рыбы. Обречены ли они бороться с браконьерами, чиновниками, местными жителями и даже с рыболовами-любителями, или все же у них есть шанс.
Зеленый свет
«Конкуренции на рынке практически не чувствуется. Наоборот. Например, наше хозяйство не может удовлетворить потребности супермаркетов Днепропетровска и Кривого Рога, — говорит Сергей Закордонец, председатель правления ОАО «Криворожское рыбное сельскохозяйственное предприятие». — Раньше реализовывать рыбу было очень сложно. Приходилось самостоятельно налаживать реализацию, организовывать торговые точки на рынках. Сегодня необходимо всего лишь доставить указанное количество рыбы в тот или иной супермаркет».
Упомянутое хозяйство занимается разведением лебединского рамчатого карпа. Но в торговлю можно поставлять не только карпа. Покупатели сметают и щуку, и белого амура, и толстолобика.
Однако прежде чем разводить рыбу в приглянувшемся прудике, лучше посоветоваться со специалистами, которые подскажут оптимальный состав запускаемой рыбы. «Для зарыбливания оптимально брать двухлетнего малька: приживаемость его — около 95%, да и хищник меньше жрет. Если взять однолетку, то выживет не более 80%, — объясняет Анатолий Свириденко, частный предприниматель с Николаевщины. — При этом стоит учесть, что в конце лета и осенью малек карпа, толстолобика и белого амура идет по цене от 10 грн./кг. Но эта цена ориентировочная, весной она может подняться раза в полтора — сезон! Чтобы зарыбить озеро с площадью зеркала 20 га, понадобится 30-35 тыс. «хвостов» карпа, 7-10 тыс. толстолобика и тысячи три белого амура. Плюс также нужно запустить хищников, чтобы выбивали сорную рыбу (уклейку, ерша, верховку и др.). Лучше всего справляются с «сорняками» щука и судак».
Все украинские озера хороши. «Не в обиду землепашцам будет сказано, но украинские водоемы по ценности можно сравнить с черноземом. В водоемах скрыт огромнейший потенциал воспроизводства. Пожалуй, ни у кого в Европе, кроме России, нет такого. Удачное месторасположение, оптимальные глубины, мягкий температурный режим и пр.», — отметил Владимир Волков, председатель Государственного комитета рыбного хозяйства Украины.
На сегодня Украина располагает значительными площадями внутренних водоемов, годными для выращивания рыбы. Водный фонд для выращивания объектов аквакультуры превышает 1 млн га, из них водохранилищ — около 800 тыс. га, прудов — 122,5 тыс. га, озер — 86,5 тыс. га, водоемов-охладителей — 13,5 тыс. га, водоемов других категорий — 6 тыс. га.
Потенциал потенциалом, но вот суметь договориться со всеми инстанциями за аренду озера — сложно. Поскольку за квоты на вылов рыбы отвечает Госкомитет по рыбному хозяйству, за водные ресурсы — Госкомитет по водному хозяйству, а по поводу аренды необходимо общаться с местными органами самоуправления. Мужи государевы для упрощения жизни арендаторов хотят внедрить систему единого разрешительного окна. Но когда это произойдет — сказать сложно. Пока же приходится договариваться (порой на переговоры-уговоры и не один год может уйти) со всеми власть имущими простыми славянскими методами: сват-брат-конвертик.
«Споткнуться можно, как говорится, на ровном месте. Возможно, что заартачится председатель сельсовета, а может, свою подпись откажется ставить кто-либо из столичных чиновников. Предугадать сложно. Но, увы, по моим наблюдениям, редки случаи, когда оформление аренды озера проходило без сучка и задоринки», — сказал Анатолий Свириденко.
Так, за получение разрешения «попользоваться» озерцом предприниматель может выложить несколько сотен тысяч «зеленых», в то время как сама аренда будет обходиться от 50 до 200 грн. за один гектар водной глади. Да и то, вряд ли получится взять в аренду озеро, скажем, под Киевом, Днепропетровском, Одессой. Разобрали уже.
Разведение рыбы: есть варианты
После таких раскладов сто раз подумаешь, стоит ли вкладывать средства в такое безумное мероприятие как аренда водоема и разведение рыбы. Однозначно — стоит. Да, на первых порах придется изрядно раскошелиться. Однако рентабельность может достигать и 50%. Естественно, выбирая водоем, необходимо оценить его потенциал: местоположение, наличие технических сооружений, удобство подъездных путей, налаженную систему сбыта или же близость населенных пунктов, в которые выращенную рыбу можно отвозить.
И главное. Следует обратить внимание на возможность дополнительных заработков. Лежащий на поверхности — платная рыбалка. В среднем по Украине рыболовы-любители платят за день удовольствия на чужом озере 30-50 грн. При этом кто-то ограничивает объем выловленной рыбы 3-4 кг, а кто-то из арендаторов позволяет унести и всю добычу. При этом желательно, чтобы расстояние между соседствующими рыбаками было примерно 50 м. Тогда они будут заинтересованы в приходе на озеро. Кстати, установив стационарные сижи-палатки на несколько человек, можно зарабатывать дополнительно 100-150 грн. за палатку.
Можно организовать и место для купания, однако оно должно быть на расстоянии не менее 100 м от ближайшего рыбака. Если правильно организовать пляжный отдых — клиенты потянутся. Можно поставить несколько деревянных беседок с мангалами — их использование обойдется отдыхающим от 100 грн. день.
Чтобы отдыхающие, прибывшие на собственном авто и пляж колесами не трамбовали, и какую-никакую копейку принесли, стоит организовать и платную автостоянку. Ну, а чтобы местные жители постоянно не катили бочку на пришлых арендаторов, им можно предоставлять скидки на рыболовлю и посещение пляжа. В общем, если пораскинуть мозгами и подойти к делу творчески, можно горы своротить.
Дай миллион, ну дай миллион!
Прудовое хозяйство в Херсонской области ищет нового хозяина! Состоит оно из двух водоемов, площадь зеркала которых составляет 80 и 50 га. Плюс строительные объекты: бригадный дом из нескольких помещений, парочка складов для кормов и химикатов и т.д. И за все это добро нынешний владелец просит, ни много ни мало, — $1 млн. Сергей, хозяин прудов, уверяет, что постройки находятся в его собственности, а за аренду озер он платит местным властям всего лишь пару тысяч гривен в год. При этом озера зарыблены толстолобиком, карпом, сомом и белым амуром. Но ему неинтересно разводить рыбу и торговать ей. Ведь в среднем за двухгодичный цикл (стандартный срок для разведения товарной рыбы) с этих прудов можно снять 250 т рыбы. Из них 100 т можно будет реализовать по 10-12 грн. за кг, а 150 т — по 4-5 грн. за кг.
А вот если найти единомышленника, который согласится озера спустить и профинансировать их зарыбление вислоносом или стерлядью, то удастся за два года снять от 100 до 200 т благородной рыбы и продать ее минимум по 50 грн. за кг. Подъем, как говорится, налицо. Но и затраты тоже ударят по карману: один благородный малек стоит порядка $1.
Однако процесс зарыбления — это лишь начало. Рыба еще должна нагулять вес. «Практически 80% рыбохозяйств предпочитают не тратить деньги на подкормку рыбы. Фактически она питается лишь тем, что находит в водоеме. Такой принцип производства могут позволить себе либо мелкие арендаторы, либо крупные хозяйства, обладающие большими площадями нагульных прудов, — рассказал Сергей Закордонец. — Мы себе такого позволить не можем: площадь наших нагульных водоемов 225 га и столько же для выращивания». А чтобы рыба набрала 1 кг живого веса, она должна съесть 4,3-4,5 кг корма. То есть для того, чтобы вырастить 300 т товарной рыбы, необходимо 1,5 тыс. т комбикорма, 1 т которого стоит порядка 1 тыс. грн. Следует учитывать и тот факт, что если рыба будет нагуливать вес естественным образом, то с одного гектара водоема снимешь 3-4 центнера рыбы, а если ее подкармливать, то на этой же площади можно вырастить 12-15 центнеров. Такая вот задачка со многими неизвестными.
А еще следует учитывать и прихоти природы. Так, в 2007 году из-за засухи дополнительно пришлось раскошеливаться на воду, чтобы водоемы не обмелели. Более того, в засушливый год дорожает и зерно, что напрямую сказывается на стоимости комбикорма, используемого при подкормке рыбы.
Обязательно придется раскошелиться и на охрану, поскольку браконьеры захаживают и на государственные, и на частные водоемы. При этом эффективно бороться с ними не могут ни арендаторы, ни государ-ство. «Мы даже нанимали охранников из соседних областей, чтобы исключить воров-ство. Но, увы, украинский менталитет неискореним. Они все равно вступали в сговор с местным населением и тягали рыбу практически у нас из-под носа», — сетовал Анатолий Свириденко.
«Для того чтобы успешно противостоять браконьерам, необходимо выбить у них из-под ног экономическую почву. Так, вместо штрафов изымать средства передвижения и лова, — считает Владимир Волков. — Также стоит изменить практику судебного реагирования. И напоследок: создать горячую линию, чтобы небезразличные люди могли оперативно сообщать о случаях браконьерства».
Как сказал Владимир Волков, рыба — это не только ценный продукт питания, но и незаменимый компонент экосистемы. Однако один украинец за год съедает всего лишь 14,1 кг рыбы, что примерно в три раза меньше, чем житель Западной Европы. В связи с этим в планах Комитета — нарастить вылов рыбы из внутренних водоемов. Так, в 2007 году из них, по официальным данным, было выловлено 37,2 тыс. т рыбы. Планируется, что до конца этого года вылов увеличится до 100 тыс. т, а в 2009-м этот показатель составит 200 тыс. т.
«Но в этом году часть государственных предприятий, работающих в рыбной отрасли, планируется приватизировать. Как показывает практика, наиболее результативно работают организации, находящиеся либо в частной собственности, либо же управляемые частником и государством в рамках партнерства», — сказал Владимир Волков. А это достаточно неплохой шанс войти в когорту рыбопроизводителей. Но вот когда это может произойти —сказать пока что сложно. Однако о выходе на рыбный рынок мелким игрокам явно стоит задуматься сейчас, а не после того, как арендовать будет уже нечего.
Паспорт рынка
* Объем рынка $70-100 млн
* Количество игроков более 3 тыс.
* Рентабельность 50%
Цены
* карп 14-17 грн./кг
* толстолобик 12-15 грн./кг
* сом 30-35 грн./кг
* стерлядь 100-120 грн./кг
Источник:
Власть Денег
Читать дальше...
Хорошо, что по ходу разговора были приведены и истории, подтверждающие рачительность бизнесменов, взявших водоем в аренду. Например, лет пять-семь назад одно озеро в Днепропетровской области находилось на грани исчезновения, поскольку корейские предприниматели, занимающиеся земледелием на прилегающих территориях, практически осушили его, пустив всю воду на ирригационные нужды. А рыбу, естественно, выбрали. Спустя год пришел арендатор, рыбу запустил, прибрежную территорию привел в порядок, создал условия для ловли и отдыха. Вот и решила «ВД» выяснить, каковы перспективы у бизнесменов, решивших заняться разведением пресноводной рыбы. Обречены ли они бороться с браконьерами, чиновниками, местными жителями и даже с рыболовами-любителями, или все же у них есть шанс.
Зеленый свет
«Конкуренции на рынке практически не чувствуется. Наоборот. Например, наше хозяйство не может удовлетворить потребности супермаркетов Днепропетровска и Кривого Рога, — говорит Сергей Закордонец, председатель правления ОАО «Криворожское рыбное сельскохозяйственное предприятие». — Раньше реализовывать рыбу было очень сложно. Приходилось самостоятельно налаживать реализацию, организовывать торговые точки на рынках. Сегодня необходимо всего лишь доставить указанное количество рыбы в тот или иной супермаркет».
Упомянутое хозяйство занимается разведением лебединского рамчатого карпа. Но в торговлю можно поставлять не только карпа. Покупатели сметают и щуку, и белого амура, и толстолобика.
Однако прежде чем разводить рыбу в приглянувшемся прудике, лучше посоветоваться со специалистами, которые подскажут оптимальный состав запускаемой рыбы. «Для зарыбливания оптимально брать двухлетнего малька: приживаемость его — около 95%, да и хищник меньше жрет. Если взять однолетку, то выживет не более 80%, — объясняет Анатолий Свириденко, частный предприниматель с Николаевщины. — При этом стоит учесть, что в конце лета и осенью малек карпа, толстолобика и белого амура идет по цене от 10 грн./кг. Но эта цена ориентировочная, весной она может подняться раза в полтора — сезон! Чтобы зарыбить озеро с площадью зеркала 20 га, понадобится 30-35 тыс. «хвостов» карпа, 7-10 тыс. толстолобика и тысячи три белого амура. Плюс также нужно запустить хищников, чтобы выбивали сорную рыбу (уклейку, ерша, верховку и др.). Лучше всего справляются с «сорняками» щука и судак».
Все украинские озера хороши. «Не в обиду землепашцам будет сказано, но украинские водоемы по ценности можно сравнить с черноземом. В водоемах скрыт огромнейший потенциал воспроизводства. Пожалуй, ни у кого в Европе, кроме России, нет такого. Удачное месторасположение, оптимальные глубины, мягкий температурный режим и пр.», — отметил Владимир Волков, председатель Государственного комитета рыбного хозяйства Украины.
На сегодня Украина располагает значительными площадями внутренних водоемов, годными для выращивания рыбы. Водный фонд для выращивания объектов аквакультуры превышает 1 млн га, из них водохранилищ — около 800 тыс. га, прудов — 122,5 тыс. га, озер — 86,5 тыс. га, водоемов-охладителей — 13,5 тыс. га, водоемов других категорий — 6 тыс. га.
Потенциал потенциалом, но вот суметь договориться со всеми инстанциями за аренду озера — сложно. Поскольку за квоты на вылов рыбы отвечает Госкомитет по рыбному хозяйству, за водные ресурсы — Госкомитет по водному хозяйству, а по поводу аренды необходимо общаться с местными органами самоуправления. Мужи государевы для упрощения жизни арендаторов хотят внедрить систему единого разрешительного окна. Но когда это произойдет — сказать сложно. Пока же приходится договариваться (порой на переговоры-уговоры и не один год может уйти) со всеми власть имущими простыми славянскими методами: сват-брат-конвертик.
«Споткнуться можно, как говорится, на ровном месте. Возможно, что заартачится председатель сельсовета, а может, свою подпись откажется ставить кто-либо из столичных чиновников. Предугадать сложно. Но, увы, по моим наблюдениям, редки случаи, когда оформление аренды озера проходило без сучка и задоринки», — сказал Анатолий Свириденко.
Так, за получение разрешения «попользоваться» озерцом предприниматель может выложить несколько сотен тысяч «зеленых», в то время как сама аренда будет обходиться от 50 до 200 грн. за один гектар водной глади. Да и то, вряд ли получится взять в аренду озеро, скажем, под Киевом, Днепропетровском, Одессой. Разобрали уже.
Разведение рыбы: есть варианты
После таких раскладов сто раз подумаешь, стоит ли вкладывать средства в такое безумное мероприятие как аренда водоема и разведение рыбы. Однозначно — стоит. Да, на первых порах придется изрядно раскошелиться. Однако рентабельность может достигать и 50%. Естественно, выбирая водоем, необходимо оценить его потенциал: местоположение, наличие технических сооружений, удобство подъездных путей, налаженную систему сбыта или же близость населенных пунктов, в которые выращенную рыбу можно отвозить.
И главное. Следует обратить внимание на возможность дополнительных заработков. Лежащий на поверхности — платная рыбалка. В среднем по Украине рыболовы-любители платят за день удовольствия на чужом озере 30-50 грн. При этом кто-то ограничивает объем выловленной рыбы 3-4 кг, а кто-то из арендаторов позволяет унести и всю добычу. При этом желательно, чтобы расстояние между соседствующими рыбаками было примерно 50 м. Тогда они будут заинтересованы в приходе на озеро. Кстати, установив стационарные сижи-палатки на несколько человек, можно зарабатывать дополнительно 100-150 грн. за палатку.
Можно организовать и место для купания, однако оно должно быть на расстоянии не менее 100 м от ближайшего рыбака. Если правильно организовать пляжный отдых — клиенты потянутся. Можно поставить несколько деревянных беседок с мангалами — их использование обойдется отдыхающим от 100 грн. день.
Чтобы отдыхающие, прибывшие на собственном авто и пляж колесами не трамбовали, и какую-никакую копейку принесли, стоит организовать и платную автостоянку. Ну, а чтобы местные жители постоянно не катили бочку на пришлых арендаторов, им можно предоставлять скидки на рыболовлю и посещение пляжа. В общем, если пораскинуть мозгами и подойти к делу творчески, можно горы своротить.
Дай миллион, ну дай миллион!
Прудовое хозяйство в Херсонской области ищет нового хозяина! Состоит оно из двух водоемов, площадь зеркала которых составляет 80 и 50 га. Плюс строительные объекты: бригадный дом из нескольких помещений, парочка складов для кормов и химикатов и т.д. И за все это добро нынешний владелец просит, ни много ни мало, — $1 млн. Сергей, хозяин прудов, уверяет, что постройки находятся в его собственности, а за аренду озер он платит местным властям всего лишь пару тысяч гривен в год. При этом озера зарыблены толстолобиком, карпом, сомом и белым амуром. Но ему неинтересно разводить рыбу и торговать ей. Ведь в среднем за двухгодичный цикл (стандартный срок для разведения товарной рыбы) с этих прудов можно снять 250 т рыбы. Из них 100 т можно будет реализовать по 10-12 грн. за кг, а 150 т — по 4-5 грн. за кг.
А вот если найти единомышленника, который согласится озера спустить и профинансировать их зарыбление вислоносом или стерлядью, то удастся за два года снять от 100 до 200 т благородной рыбы и продать ее минимум по 50 грн. за кг. Подъем, как говорится, налицо. Но и затраты тоже ударят по карману: один благородный малек стоит порядка $1.
Однако процесс зарыбления — это лишь начало. Рыба еще должна нагулять вес. «Практически 80% рыбохозяйств предпочитают не тратить деньги на подкормку рыбы. Фактически она питается лишь тем, что находит в водоеме. Такой принцип производства могут позволить себе либо мелкие арендаторы, либо крупные хозяйства, обладающие большими площадями нагульных прудов, — рассказал Сергей Закордонец. — Мы себе такого позволить не можем: площадь наших нагульных водоемов 225 га и столько же для выращивания». А чтобы рыба набрала 1 кг живого веса, она должна съесть 4,3-4,5 кг корма. То есть для того, чтобы вырастить 300 т товарной рыбы, необходимо 1,5 тыс. т комбикорма, 1 т которого стоит порядка 1 тыс. грн. Следует учитывать и тот факт, что если рыба будет нагуливать вес естественным образом, то с одного гектара водоема снимешь 3-4 центнера рыбы, а если ее подкармливать, то на этой же площади можно вырастить 12-15 центнеров. Такая вот задачка со многими неизвестными.
А еще следует учитывать и прихоти природы. Так, в 2007 году из-за засухи дополнительно пришлось раскошеливаться на воду, чтобы водоемы не обмелели. Более того, в засушливый год дорожает и зерно, что напрямую сказывается на стоимости комбикорма, используемого при подкормке рыбы.
Обязательно придется раскошелиться и на охрану, поскольку браконьеры захаживают и на государственные, и на частные водоемы. При этом эффективно бороться с ними не могут ни арендаторы, ни государ-ство. «Мы даже нанимали охранников из соседних областей, чтобы исключить воров-ство. Но, увы, украинский менталитет неискореним. Они все равно вступали в сговор с местным населением и тягали рыбу практически у нас из-под носа», — сетовал Анатолий Свириденко.
«Для того чтобы успешно противостоять браконьерам, необходимо выбить у них из-под ног экономическую почву. Так, вместо штрафов изымать средства передвижения и лова, — считает Владимир Волков. — Также стоит изменить практику судебного реагирования. И напоследок: создать горячую линию, чтобы небезразличные люди могли оперативно сообщать о случаях браконьерства».
Как сказал Владимир Волков, рыба — это не только ценный продукт питания, но и незаменимый компонент экосистемы. Однако один украинец за год съедает всего лишь 14,1 кг рыбы, что примерно в три раза меньше, чем житель Западной Европы. В связи с этим в планах Комитета — нарастить вылов рыбы из внутренних водоемов. Так, в 2007 году из них, по официальным данным, было выловлено 37,2 тыс. т рыбы. Планируется, что до конца этого года вылов увеличится до 100 тыс. т, а в 2009-м этот показатель составит 200 тыс. т.
«Но в этом году часть государственных предприятий, работающих в рыбной отрасли, планируется приватизировать. Как показывает практика, наиболее результативно работают организации, находящиеся либо в частной собственности, либо же управляемые частником и государством в рамках партнерства», — сказал Владимир Волков. А это достаточно неплохой шанс войти в когорту рыбопроизводителей. Но вот когда это может произойти —сказать пока что сложно. Однако о выходе на рыбный рынок мелким игрокам явно стоит задуматься сейчас, а не после того, как арендовать будет уже нечего.
Паспорт рынка
* Объем рынка $70-100 млн
* Количество игроков более 3 тыс.
* Рентабельность 50%
Цены
* карп 14-17 грн./кг
* толстолобик 12-15 грн./кг
* сом 30-35 грн./кг
* стерлядь 100-120 грн./кг
Источник:
Власть Денег
Читать дальше...
понедельник, 1 марта 2010 г.
Раскурил и раскрутил
Открыть собственное дело Виталия Мороза, ныне директора компании «Факир», побудила дружба. Год назад близкий товарищ возвращался из-за границы, и так хотелось сделать ему приятное. Кальян — именно то, что надо! «Но оказалось, что доставка осуществляется только с 9 до 18. Тут-то у меня и созрела мысль, что кальян обычно курят по вечерам, а значит, и доставка должна осуществляться в это же время, — вспоминает Виталий.
Эту нелогичность я и решил исправить, предложив рынку круглосуточную доставку». Опять же, благодаря дружеским связям удалось наладить контакт с поставщиками кальянов, да так, что товар отдали на реализацию буквально под честное слово. Предприниматель тогда зарекся: через неделю верну деньги. И действительно вернул! А спустя месяц работы в поисковиках при тематических запросах сайт компании (который, кстати, также помогли создать друзья) занимал седьмое место. И цена всему — 300 грн. стартовых инвестиций, которые пришлось потратить для регистрации СПД.
Главное — не растеряться
Не прошло и нескольких месяцев, как в компанию обратился один киевский ресторан с просьбой предоставить на время кальян и кальянщика. «А ведь идея не плоха», — подумал Виталий и поставил ее на поток. «Вообще, работать с рестораторами достаточно сложно. Во-первых, на рынке уже несколько лет существует две компании, предоставляющие заведениям кальяны в аренду. Но я не считаю это преградой. Во-вторых, иногда сложно уговорить самих рестораторов поставить кальяны, — объясняет г-н Мороз. — Порой из-за нежелания делиться доходами владельцы ресторанов принимают решение самостоятельно заниматься этим направлением.
В таких случаях за кальяны обычно отвечает бармен. Но для него это непрофильная и трудоемкая работа. На подготовку кальяна уходит около 15 минут, за это время он мог бы сделать несколько коктейлей и заработать больше. Если же есть человек, который отвечает лишь за кальяны, то он напрямую заинтересован в продаже этой услуги, а не коктейлей». В среднем неделя использования одного кальяна в киевском ресторане приносит предпринимателю $10-20 прибыли. Всего же таких заведений в числе партнеров у предпринимателей значится 10. Схема работы различная: кто-то закупает кальяны, табак и уголь самостоятельно, а Виталий только лишь дает «напрокат» специалиста — кальянщика. В какие-то заведения приходится привозить все свое. От этого, естественно, зависит и процент, который может получить «Факир».
Дело спорилось, но однажды предприниматель столкнулся с проблемой: один из ресторанов прекратил свое существование, посему и возник вопрос: что делать с кальянами б/у? Поставить в другое заведение нельзя — не тот товарный вид, выбросить — жалко. Вот так и возникло еще одно направление бизнеса — сдача напрокат гражданам желающим подымить. И сегодня именно это приносит предпринимателю основной доход. «Час аренды кальяна обходится в 50 грн. При этом арендатор вносит залог, равный стоимости кальяна, — поясняет Максим Соломко, менеджер компании «Факир». — На следующий день клиент либо сам привозит кальян, либо его забирает курьер. Пик популярности данной услуги обычно приходится на массовые праздники». Иногда физлица арендуют не только кальян, но и кальянщика. В данном случае главное — четко прояснить потребности заказчика. Обязательно уточняется количество курящих, есть ли место для кальянщика и т.д. Стоимость проката с услугами кальянщика обходится дороже — от $50 до $100 за два-три часа работы.
Горький привкус табака
Чтобы заявить общественности о своем начинании, на старте проекта Виталий Мороз решил прибегнуть к рекламе. Расклеили объявления в метро, раздали листовки. Звонки не заставили себя долго ждать. А один из них сулил выгодный заработок: клиент заказал три дорогих кальяна. Правда, в качестве условия потребовал привезти табак. Нюанс бизнеса в том, что субъекты предпринимательской деятельности не имеют права торговать табаком без соответствующей лицензии. Чтобы не потерять клиента, менеджеры компании пообещали, что купят табак в магазине и доставят его вместе с кальянами. Но чек не сохранили. В итоге все закончилось судом, ибо клиент оказался никем иным, как представителем УБЭП, осуществлявшим контрольную закупку. «После этого случая мы переключились на активную рекламу в Сети. Ведь если человек до этого что-то покупал через интернет, то и кальян может купить, не отходя от компьютера, — считает Виталий Мороз. И тут же подчеркивает: все, что ни делается — неслучайно, потому что аренда офиса постоянно откладывалась. То не могли найти подходящее помещение. То арендные ставки оказывались неподъемными. «Да и тратить собственное время на контроль розничной точки по-считал нецелесообразным», — подытоживает Виталий.
В арсенале предпринимателя имеются кальяны трех ценовых категорий: нижняя — в районе 250 грн., средняя — от 500 до 600 грн. и премиум — от 1300 грн. «Принцип работы у всех кальянов одинаков. Основное отличие, влияющее на цену, это материалы, использованные при изготовлении. Так, в премиум-кальянах колбы выполнены из богемского стекла, а все металлические элементы покрыты серебром, — пояснил Максим Соломко. — Наибольшим спросом пользуются кальяны средней ценовой категории, дорогих пока что удалось продать не более десятка».
На данный момент с компанией сотрудничают около 30 кальянщиков. «Иногда кальянщиков с Востока приходится переучивать. Например, иранцы делают «тяжелый» кальян: дыма получается много, но он горьковатый. Украинцы зачастую это расценивают как брак. Хотя некоторые заказывают только арабских кальянщиков и оставляют им солидные чаевые. Так сказать, доплачивают за колорит», — поясняет специфику бизнеса г-н Мороз. Для того чтобы переучить кальянщика, достаточно всего двух-трех дней, в течение которых он работает в качестве подмастерья у более опытного собрата. Также в зависимости от квалификации такого специалиста его могут ставить в ресторан классом выше или ниже.
Опыт работы в Сети подтолкнул предпринимателя освоить еще и смежные направления. Он собирается открыть еще несколько сайтов: по торговле эксклюзивными подарками и безделушками «все за 100 грн.». И, по уже сложившейся для него удачной традиции, стойко намерен взять первые партии под реализацию и лишь в крайнем случае готов выложить деньги на их приобретение из собственного кармана. Мол, с деньгами кто угодно бизнес сделает, а вот без них выстроить его — вот настоящий профессионализм.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Эту нелогичность я и решил исправить, предложив рынку круглосуточную доставку». Опять же, благодаря дружеским связям удалось наладить контакт с поставщиками кальянов, да так, что товар отдали на реализацию буквально под честное слово. Предприниматель тогда зарекся: через неделю верну деньги. И действительно вернул! А спустя месяц работы в поисковиках при тематических запросах сайт компании (который, кстати, также помогли создать друзья) занимал седьмое место. И цена всему — 300 грн. стартовых инвестиций, которые пришлось потратить для регистрации СПД.
Главное — не растеряться
Не прошло и нескольких месяцев, как в компанию обратился один киевский ресторан с просьбой предоставить на время кальян и кальянщика. «А ведь идея не плоха», — подумал Виталий и поставил ее на поток. «Вообще, работать с рестораторами достаточно сложно. Во-первых, на рынке уже несколько лет существует две компании, предоставляющие заведениям кальяны в аренду. Но я не считаю это преградой. Во-вторых, иногда сложно уговорить самих рестораторов поставить кальяны, — объясняет г-н Мороз. — Порой из-за нежелания делиться доходами владельцы ресторанов принимают решение самостоятельно заниматься этим направлением.
В таких случаях за кальяны обычно отвечает бармен. Но для него это непрофильная и трудоемкая работа. На подготовку кальяна уходит около 15 минут, за это время он мог бы сделать несколько коктейлей и заработать больше. Если же есть человек, который отвечает лишь за кальяны, то он напрямую заинтересован в продаже этой услуги, а не коктейлей». В среднем неделя использования одного кальяна в киевском ресторане приносит предпринимателю $10-20 прибыли. Всего же таких заведений в числе партнеров у предпринимателей значится 10. Схема работы различная: кто-то закупает кальяны, табак и уголь самостоятельно, а Виталий только лишь дает «напрокат» специалиста — кальянщика. В какие-то заведения приходится привозить все свое. От этого, естественно, зависит и процент, который может получить «Факир».
Дело спорилось, но однажды предприниматель столкнулся с проблемой: один из ресторанов прекратил свое существование, посему и возник вопрос: что делать с кальянами б/у? Поставить в другое заведение нельзя — не тот товарный вид, выбросить — жалко. Вот так и возникло еще одно направление бизнеса — сдача напрокат гражданам желающим подымить. И сегодня именно это приносит предпринимателю основной доход. «Час аренды кальяна обходится в 50 грн. При этом арендатор вносит залог, равный стоимости кальяна, — поясняет Максим Соломко, менеджер компании «Факир». — На следующий день клиент либо сам привозит кальян, либо его забирает курьер. Пик популярности данной услуги обычно приходится на массовые праздники». Иногда физлица арендуют не только кальян, но и кальянщика. В данном случае главное — четко прояснить потребности заказчика. Обязательно уточняется количество курящих, есть ли место для кальянщика и т.д. Стоимость проката с услугами кальянщика обходится дороже — от $50 до $100 за два-три часа работы.
Горький привкус табака
Чтобы заявить общественности о своем начинании, на старте проекта Виталий Мороз решил прибегнуть к рекламе. Расклеили объявления в метро, раздали листовки. Звонки не заставили себя долго ждать. А один из них сулил выгодный заработок: клиент заказал три дорогих кальяна. Правда, в качестве условия потребовал привезти табак. Нюанс бизнеса в том, что субъекты предпринимательской деятельности не имеют права торговать табаком без соответствующей лицензии. Чтобы не потерять клиента, менеджеры компании пообещали, что купят табак в магазине и доставят его вместе с кальянами. Но чек не сохранили. В итоге все закончилось судом, ибо клиент оказался никем иным, как представителем УБЭП, осуществлявшим контрольную закупку. «После этого случая мы переключились на активную рекламу в Сети. Ведь если человек до этого что-то покупал через интернет, то и кальян может купить, не отходя от компьютера, — считает Виталий Мороз. И тут же подчеркивает: все, что ни делается — неслучайно, потому что аренда офиса постоянно откладывалась. То не могли найти подходящее помещение. То арендные ставки оказывались неподъемными. «Да и тратить собственное время на контроль розничной точки по-считал нецелесообразным», — подытоживает Виталий.
В арсенале предпринимателя имеются кальяны трех ценовых категорий: нижняя — в районе 250 грн., средняя — от 500 до 600 грн. и премиум — от 1300 грн. «Принцип работы у всех кальянов одинаков. Основное отличие, влияющее на цену, это материалы, использованные при изготовлении. Так, в премиум-кальянах колбы выполнены из богемского стекла, а все металлические элементы покрыты серебром, — пояснил Максим Соломко. — Наибольшим спросом пользуются кальяны средней ценовой категории, дорогих пока что удалось продать не более десятка».
На данный момент с компанией сотрудничают около 30 кальянщиков. «Иногда кальянщиков с Востока приходится переучивать. Например, иранцы делают «тяжелый» кальян: дыма получается много, но он горьковатый. Украинцы зачастую это расценивают как брак. Хотя некоторые заказывают только арабских кальянщиков и оставляют им солидные чаевые. Так сказать, доплачивают за колорит», — поясняет специфику бизнеса г-н Мороз. Для того чтобы переучить кальянщика, достаточно всего двух-трех дней, в течение которых он работает в качестве подмастерья у более опытного собрата. Также в зависимости от квалификации такого специалиста его могут ставить в ресторан классом выше или ниже.
Опыт работы в Сети подтолкнул предпринимателя освоить еще и смежные направления. Он собирается открыть еще несколько сайтов: по торговле эксклюзивными подарками и безделушками «все за 100 грн.». И, по уже сложившейся для него удачной традиции, стойко намерен взять первые партии под реализацию и лишь в крайнем случае готов выложить деньги на их приобретение из собственного кармана. Мол, с деньгами кто угодно бизнес сделает, а вот без них выстроить его — вот настоящий профессионализм.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Счастье напрокат
Перспективы у свадебных салонов-ателье самые светлые. Прокат одного платья обходится невесте в $200-1000, а покупка — в $400-2000. Уже сейчас примерно 50% всех пошитых платьев выкупаются сразу, да и ношеные при хороших скидках раскупаются. И это при том, что окончательная цена в два-четыре раза превышает себестоимость.
Конкуренции нет, утверждают игроки. Почему? Потому что каждое платье ждет свою невесту. «Конкуренция может быть между магазинами, которые продают платья, наштампованные одной фабрикой. А у нас все платья разные, это ручная работа. И второй раз сшить эксклюзивное платье невозможно, — рассказывает Елена Куцан, директор свадебного салона «Феличе». Бывает, даже отсылаем покупателей к конкурентам, если знаем, что у них есть такая модель. А создавать то, что уже придумано, копировать кого-то неинтересно». Модели отслеживаются по интернету, ведь почти у каждого салона есть свой сайт. Словом, за клиентов особо никто не воюет. Потому как работы хватает для всех операторов рынка, которых по Украине порядка тысячи.
СтоЛИЧНАЯ мода
Открыть свадебный салон в Киеве Юлии Клочко, владелице салона «Юлита», предложили знакомые. Мол, мы инвестируем, ты развиваешь бизнес. Свадебную тему она любила еще со времен учебы в черновицком швейном училище, где впервые создала весеннюю коллекцию на основе корсетов. В 2004 г. на открытие салона понадобилось $10 тыс. Только спустя какое-то время потенциальные инвесторы отказались от своей идеи. Тогда начатое дело решила профинансировать мама Юлии. «Сначала рассчитывала только продавать готовые платья, привозили их из Черновцов. Но расходились они в Киеве не очень хорошо, и целый год я работала в минус, — вспоминает г-жа Клочко. — Почти сразу столичные невесты начали высказывать пожелания относительно дизайна — здесь хотелось бы так, а здесь вот так. И тогда я решила шить по индивидуальному заказу». И не прогадала. Уже в течение 2005 г. окупились стартовые капиталовложения, с 2006 г. салон получает прибыль, несмотря на повышение арендных ставок и сезонные колебания спроса.
Сезонность, кстати говоря, и есть основным подводным камнем свадебного бизнеса. В зимние месяцы на оплату аренды уходит то, что удалось заработать летом. Каждый выкручивается как может. Кто-то просто наценки выше делает, чтобы не быть в убытке, кто-то принимает заказы на пошив обычной одежды. В любом случае эти месяцы простоя дают возможность разработать новую коллекцию и подготовиться к следующему сезону, рассказывает Елена Куцан. Он начинается в апреле-мае, и точкой отсчета считается не потепление и даже не окончание предпасхального поста, а специализированная свадебная выставка. Да-да. В последние годы невесты и женихи первым делом отправляются на международную выставку «Свадьба. Семейный вернисаж. Мир моды», которая проходит ежегодно в Киеве, и сразу подбирают наряд, договариваются с ивент-агентствами об оформлении, заказывают цветы и лимузин на определенную дату. «Во время этой выставки салон может заработать в среднем $2-4 тыс., — рассказывает Юлия Клочко. — И установить контакты с «коллегами» — флористами, ивент-компаниями, кондитерами, фотографами».
Сейчас на открытие свадебного салона понадобится как минимум $20 тыс. (подробнее — см. «Первоначальные затраты», стр. 62). Причем только на оборудование уйдет $5-7 тыс. Нужны швейная, вышивальная машины, оверлок, парогенератор, инструменты для искусственных цветов.
Салоны-ателье не опасаются конкуренции со стороны тех, кто продает только готовые изделия, потому как считают, что доходы продавцов готовых изделий слишком уж зависят от представленных моделей. Закупив готовую коллекцию за границей, тяжело угадать, продастся она или нет. Поэтому продавцы готовых платьев вынуждены время от времени устраивать распродажи, чтобы повысить покупательскую активность и обновить ассортимент. «Платья уцениваются после прихода новой коллекции или проката, — рассказывает Елена Логвина, администратор салона «Медовый месяц». Зимой-весной большей популярностью пользуются закрытые платья, шубки, болеро, летом-осенью — открытые наряды».
Да здравствует старина!
Идея начать свой бизнес появилась у Елены Куцан, когда она попыталась взять платье напрокат к собственной свадьбе. Оказалось, что приглянувшееся платье до этого побывало на пяти свадьбах. Чтобы сшить собственное, нужно было записываться в очередь на два месяца вперед. Тогда она попросила двоюродную сестру — та потомственная швея высокого класса, хотя за корсеты и свадебные платья до этого не бралась. Результат превзошел все ожидания. И когда в течение одного-двух месяцев начали поступать заказы от знакомых и друзей, сестры решили открыть свое дело. Свой успех объясняют неиссякаемым энтузиазмом и старинными технологиями — сначала по фигуре шьется корсет, который носится как белье и не является составляющей платья, и только потом снимаются мерки для платья. С телом соприкасаются только натуральные ткани, а нижняя юбка шьется исключительно из фатина, как в дорогих французских моделях, и никаких «колец».
Обычная наценка на платье, пошитом на заказ, — 100-300%, а у салонов, расположенных в центральных районах, доходит до 450%. Цена зависит от качества ткани (доставляет ли она хлопоты при стирке и утюжке, мнется или нет), от сложности вышивки и отделки. «Спрос на платья ручной работы начал расти, когда людям надоело базарное качество, — рассказывает Ирина Парфирьева, дизайнер-модельер салона «Феличе». — Ведь прокат эксклюзивного платья стоит столько же, сколько и покупка фабричного. Человек хочет сэкономить, а в итоге только платит дважды».
Выбрать модель можно по каталогу, но повторить швейный подвиг один в один редко получается, рассказывают игроки. Ведь многое зависит от ткани, и даже если цвет, оттенок и текстура совпадают, ткань может лечь по-иному из-за другого сплетения нитей, к примеру. «Хорошо еще, если человек определился с фасоном. Основные трудности с клиентами возникают, когда они не представляют модели и пытаются повторить образ, — рассказывает Елена Куцан. — Бывает, приносят картинку — невеста сидит в кресле с бокалом шампанского — ни юбки, ни платья практически не видно, только шикарный антураж. И девушка хочет повторить впечатления, которые получила от этой картинки».
Свадебные предпочтения зависят и от региона — жители крупных городов не очень жалуют рюши, бантики и всяческие украшения. Пошить строгое платье без всяких излишеств намного сложнее. Ведь все должно быть идеально, это точеная работа под конкретную фигуру, а под рюшами или вышивкой можно скрыть какой-то неровный шов. На пошив одного платья с ручной отделкой уходит около двух недель. «Случаев, когда клиентка отказывается от уже готового пошитого платья, практически не бывает, поскольку работа над изделием начинается только после предоплаты (50% от стоимости), — рассказывает Анна Павлова, юрист по образованию и владелица салона La Fiancee. — Но на всякий случай мы заключаем договор. Если платье было сшито в срок и согласно заявленной модели, а заказчик от него отказался, потому что присмотрел что-то другое, залог ему не возвращается. Если произошла какая-то ошибка со стороны салона или платье не готово в срок, салон компенсирует 10% от стоимости платья, но обязуется окончить работу в течение 10 календарных дней».
Обычно в ассортимент свадебных салонов входит 30-50 платьев, перчатки, фата, рушники, цветы и украшения на машину, аксессуары. Помещение для этого добра нужно небольшое — 30-50 кв. м. Где оно будет находиться — неважно, особенно если работать в формате салона-ателье. Столичные салоны располагаются и в полуподвальных помещениях, и в торговых центрах. И на количестве клиентов месторасположение сильно не сказывается. Двигатель этого бизнеса — рекомендации бывших клиенток и сайт с хорошими фотографиями. Сейчас люди чаще приходят по рекомендации, чем по рекламе. «В рекламу практически ничего не вкладываю, — рассказывает Юлия Клочко. — Но отслеживаю, что дает наибольшую отдачу. Реклама в печатных СМИ себя не оправдывает. Я как-то потратилась на рекламу в журнале «Ваша свадьба». Звонков получила около 300, а заказ всего один. Наибольшую отдачу дают рекомендации клиенток».
Свадебные консультации
Тот, кто подбирает или шьет невесте платье, несет моральную ответственность за весь ее образ. Поэтому принцип «клиент всегда прав» в этом бизнесе не действует. Когда приходят покупать только фату, нужно заставить принести и платье — чтобы увидеть окончательный силуэт. «Одна клиентка хотела заказать пышную коротенькую фату, — вспоминает г-жа Куцан. Мы отказались шить и объяснили — ветер подует, фата встанет дыбом, и ты будешь похожа на чупа-чупс. Часто бывает, что невеста надевает корсет и сидит, как шахматный конь. Мы подсказываем, как сидеть, как ходить, как держать себя достойно, какого цвета и тона платье будет к лицу. Пришла как-то невеста — хочу белое, как снег, платье, а сама очень загоревшая. Ей белый не идет, ну очень уж большой контраст с кожей. Она прислушалась и выбрала из бежевых оттенков».
Жизнь свадебного платья длится недолго — после двух-трех прокатов его можно продавать со скидкой. Обычно невеста оставляет задаток (50% от стоимости платья) и тогда этот наряд уже никто не берет до назначенной даты. Потом в день свадьбы клиентка платит за прокат, а когда возвращает платье, получает задаток. «Сказать, что выгоднее — продавать чужие коллекции, шить по индивидуальному заказу или сдавать готовые платья напрокат — никто из игроков не берется, дескать, все направления выгодны по-своему. Никто не скрывает — наиболее выгоден обман покупателей: за $1500-2000 им предлагают «французское» платье известных марок, сшитое украинскими или китайскими мастерицами. Учитывая, что себестоимость этих нарядов не превышает $300, можно получать неплохой заработок и убивать свою репутацию. Прокатный вариант тоже не самый плохой. Если платье сдается в прокат первый раз, за него берут 70% от стоимости, за второй — 50% и сбрасывают 10% при каждой последующей аренде», — рассказывает Анна Павлова.
Найти подходящий персонал для свадебного салона тяжело. Может, поэтому и конкуренция не так ощущается. Идеальный сотрудник — человек со вкусом, который может посмотреть на фигуру и сказать, что подойдет, а что нет. Ну, а если это еще и профессиональная швея, считайте, вам неслыханно повезло. Пошив свадебного платья — дело ответственное. Ты не имеешь права ни заболеть, ни умереть, если взялся за заказ. Сотрудники свадебных салонов в какой-то степени должны быть психологами, считает Елена Куцан. «Накануне свадьбы люди на взводе, приходят и ссорятся. А в Киеве люди вообще очень одиноки, им не с кем поговорить, а портной им как психолог, — рассказывает она. — Когда портной делает примерку, он дотрагивается до человека, происходит контакт, и человек начинает тебе доверять, открывает душу, бывает, выплачется и не хочет уходить. Так что со всеми невестами мы становимся друзьями».
Очень тяжело подобрать персонал, который знает, как должно сидеть платье, и какое платье, какой вырез подходит человеку. «Клиенты часто жалуются на таких примерщиков, которые подсунут журнал, мол, выбирай, что нравится, — рассказывает Ирина Парфирьева. — В итоге девушка примерила три-четыре платья, но ни одно на ней не сидит. Она расстроилась, расплакалась и ушла. Заказов настолько много, что некоторые продавцы в салонах даже не утруждают себя, чтобы подобрать девушке то, что ей к лицу. Многие продавцы готовы продать первое попавшееся платье, лишь бы человек купил и ушел».
Бизнес этот — красивый и приятный, потому что люди, с которыми приходится общаться, находятся в состоянии счастья. «Ты видишь светящиеся глаза, — объясняет Елена Куцан. — А рентабельность всегда можно повысить, зарабатывая на услугах, которые никто не предоставляет. Недавно, например, мы выяснили, что ни один из киевских салонов не вышивает по фатину, и освоили эту технологию. Теперь вышитую фату можно купить только у нас. А до этого начали изготавливать украшения из кристаллов Сваровски, когда их еще никто не предлагал». Так что рынок двигает не только растущее количество свадеб, но и изобретательность самих предпринимателей, готовых осваивать не только новые технологии, но предлагающих дополнительные сервисы, помимо пошива. Например, печать пригласительных, подбор и оформление зала, поиск фотографа и т.д. Одним словом, прикладывая руку к чужому семейному счастью, можно обеспечить собственное благосостояние.
ПАСПОРТ РЫНКА
Объем рынка н/д
* Количество участников более 1000
* Рентабельность от 50%
Цены
* Прокат платья 1-5 тыс. грн.
* Пошив платья 2-10 тыс. грн.
* Перчатки 90-200 грн.
* Фата от 130 грн.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Конкуренции нет, утверждают игроки. Почему? Потому что каждое платье ждет свою невесту. «Конкуренция может быть между магазинами, которые продают платья, наштампованные одной фабрикой. А у нас все платья разные, это ручная работа. И второй раз сшить эксклюзивное платье невозможно, — рассказывает Елена Куцан, директор свадебного салона «Феличе». Бывает, даже отсылаем покупателей к конкурентам, если знаем, что у них есть такая модель. А создавать то, что уже придумано, копировать кого-то неинтересно». Модели отслеживаются по интернету, ведь почти у каждого салона есть свой сайт. Словом, за клиентов особо никто не воюет. Потому как работы хватает для всех операторов рынка, которых по Украине порядка тысячи.
СтоЛИЧНАЯ мода
Открыть свадебный салон в Киеве Юлии Клочко, владелице салона «Юлита», предложили знакомые. Мол, мы инвестируем, ты развиваешь бизнес. Свадебную тему она любила еще со времен учебы в черновицком швейном училище, где впервые создала весеннюю коллекцию на основе корсетов. В 2004 г. на открытие салона понадобилось $10 тыс. Только спустя какое-то время потенциальные инвесторы отказались от своей идеи. Тогда начатое дело решила профинансировать мама Юлии. «Сначала рассчитывала только продавать готовые платья, привозили их из Черновцов. Но расходились они в Киеве не очень хорошо, и целый год я работала в минус, — вспоминает г-жа Клочко. — Почти сразу столичные невесты начали высказывать пожелания относительно дизайна — здесь хотелось бы так, а здесь вот так. И тогда я решила шить по индивидуальному заказу». И не прогадала. Уже в течение 2005 г. окупились стартовые капиталовложения, с 2006 г. салон получает прибыль, несмотря на повышение арендных ставок и сезонные колебания спроса.
Сезонность, кстати говоря, и есть основным подводным камнем свадебного бизнеса. В зимние месяцы на оплату аренды уходит то, что удалось заработать летом. Каждый выкручивается как может. Кто-то просто наценки выше делает, чтобы не быть в убытке, кто-то принимает заказы на пошив обычной одежды. В любом случае эти месяцы простоя дают возможность разработать новую коллекцию и подготовиться к следующему сезону, рассказывает Елена Куцан. Он начинается в апреле-мае, и точкой отсчета считается не потепление и даже не окончание предпасхального поста, а специализированная свадебная выставка. Да-да. В последние годы невесты и женихи первым делом отправляются на международную выставку «Свадьба. Семейный вернисаж. Мир моды», которая проходит ежегодно в Киеве, и сразу подбирают наряд, договариваются с ивент-агентствами об оформлении, заказывают цветы и лимузин на определенную дату. «Во время этой выставки салон может заработать в среднем $2-4 тыс., — рассказывает Юлия Клочко. — И установить контакты с «коллегами» — флористами, ивент-компаниями, кондитерами, фотографами».
Сейчас на открытие свадебного салона понадобится как минимум $20 тыс. (подробнее — см. «Первоначальные затраты», стр. 62). Причем только на оборудование уйдет $5-7 тыс. Нужны швейная, вышивальная машины, оверлок, парогенератор, инструменты для искусственных цветов.
Салоны-ателье не опасаются конкуренции со стороны тех, кто продает только готовые изделия, потому как считают, что доходы продавцов готовых изделий слишком уж зависят от представленных моделей. Закупив готовую коллекцию за границей, тяжело угадать, продастся она или нет. Поэтому продавцы готовых платьев вынуждены время от времени устраивать распродажи, чтобы повысить покупательскую активность и обновить ассортимент. «Платья уцениваются после прихода новой коллекции или проката, — рассказывает Елена Логвина, администратор салона «Медовый месяц». Зимой-весной большей популярностью пользуются закрытые платья, шубки, болеро, летом-осенью — открытые наряды».
Да здравствует старина!
Идея начать свой бизнес появилась у Елены Куцан, когда она попыталась взять платье напрокат к собственной свадьбе. Оказалось, что приглянувшееся платье до этого побывало на пяти свадьбах. Чтобы сшить собственное, нужно было записываться в очередь на два месяца вперед. Тогда она попросила двоюродную сестру — та потомственная швея высокого класса, хотя за корсеты и свадебные платья до этого не бралась. Результат превзошел все ожидания. И когда в течение одного-двух месяцев начали поступать заказы от знакомых и друзей, сестры решили открыть свое дело. Свой успех объясняют неиссякаемым энтузиазмом и старинными технологиями — сначала по фигуре шьется корсет, который носится как белье и не является составляющей платья, и только потом снимаются мерки для платья. С телом соприкасаются только натуральные ткани, а нижняя юбка шьется исключительно из фатина, как в дорогих французских моделях, и никаких «колец».
Обычная наценка на платье, пошитом на заказ, — 100-300%, а у салонов, расположенных в центральных районах, доходит до 450%. Цена зависит от качества ткани (доставляет ли она хлопоты при стирке и утюжке, мнется или нет), от сложности вышивки и отделки. «Спрос на платья ручной работы начал расти, когда людям надоело базарное качество, — рассказывает Ирина Парфирьева, дизайнер-модельер салона «Феличе». — Ведь прокат эксклюзивного платья стоит столько же, сколько и покупка фабричного. Человек хочет сэкономить, а в итоге только платит дважды».
Выбрать модель можно по каталогу, но повторить швейный подвиг один в один редко получается, рассказывают игроки. Ведь многое зависит от ткани, и даже если цвет, оттенок и текстура совпадают, ткань может лечь по-иному из-за другого сплетения нитей, к примеру. «Хорошо еще, если человек определился с фасоном. Основные трудности с клиентами возникают, когда они не представляют модели и пытаются повторить образ, — рассказывает Елена Куцан. — Бывает, приносят картинку — невеста сидит в кресле с бокалом шампанского — ни юбки, ни платья практически не видно, только шикарный антураж. И девушка хочет повторить впечатления, которые получила от этой картинки».
Свадебные предпочтения зависят и от региона — жители крупных городов не очень жалуют рюши, бантики и всяческие украшения. Пошить строгое платье без всяких излишеств намного сложнее. Ведь все должно быть идеально, это точеная работа под конкретную фигуру, а под рюшами или вышивкой можно скрыть какой-то неровный шов. На пошив одного платья с ручной отделкой уходит около двух недель. «Случаев, когда клиентка отказывается от уже готового пошитого платья, практически не бывает, поскольку работа над изделием начинается только после предоплаты (50% от стоимости), — рассказывает Анна Павлова, юрист по образованию и владелица салона La Fiancee. — Но на всякий случай мы заключаем договор. Если платье было сшито в срок и согласно заявленной модели, а заказчик от него отказался, потому что присмотрел что-то другое, залог ему не возвращается. Если произошла какая-то ошибка со стороны салона или платье не готово в срок, салон компенсирует 10% от стоимости платья, но обязуется окончить работу в течение 10 календарных дней».
Обычно в ассортимент свадебных салонов входит 30-50 платьев, перчатки, фата, рушники, цветы и украшения на машину, аксессуары. Помещение для этого добра нужно небольшое — 30-50 кв. м. Где оно будет находиться — неважно, особенно если работать в формате салона-ателье. Столичные салоны располагаются и в полуподвальных помещениях, и в торговых центрах. И на количестве клиентов месторасположение сильно не сказывается. Двигатель этого бизнеса — рекомендации бывших клиенток и сайт с хорошими фотографиями. Сейчас люди чаще приходят по рекомендации, чем по рекламе. «В рекламу практически ничего не вкладываю, — рассказывает Юлия Клочко. — Но отслеживаю, что дает наибольшую отдачу. Реклама в печатных СМИ себя не оправдывает. Я как-то потратилась на рекламу в журнале «Ваша свадьба». Звонков получила около 300, а заказ всего один. Наибольшую отдачу дают рекомендации клиенток».
Свадебные консультации
Тот, кто подбирает или шьет невесте платье, несет моральную ответственность за весь ее образ. Поэтому принцип «клиент всегда прав» в этом бизнесе не действует. Когда приходят покупать только фату, нужно заставить принести и платье — чтобы увидеть окончательный силуэт. «Одна клиентка хотела заказать пышную коротенькую фату, — вспоминает г-жа Куцан. Мы отказались шить и объяснили — ветер подует, фата встанет дыбом, и ты будешь похожа на чупа-чупс. Часто бывает, что невеста надевает корсет и сидит, как шахматный конь. Мы подсказываем, как сидеть, как ходить, как держать себя достойно, какого цвета и тона платье будет к лицу. Пришла как-то невеста — хочу белое, как снег, платье, а сама очень загоревшая. Ей белый не идет, ну очень уж большой контраст с кожей. Она прислушалась и выбрала из бежевых оттенков».
Жизнь свадебного платья длится недолго — после двух-трех прокатов его можно продавать со скидкой. Обычно невеста оставляет задаток (50% от стоимости платья) и тогда этот наряд уже никто не берет до назначенной даты. Потом в день свадьбы клиентка платит за прокат, а когда возвращает платье, получает задаток. «Сказать, что выгоднее — продавать чужие коллекции, шить по индивидуальному заказу или сдавать готовые платья напрокат — никто из игроков не берется, дескать, все направления выгодны по-своему. Никто не скрывает — наиболее выгоден обман покупателей: за $1500-2000 им предлагают «французское» платье известных марок, сшитое украинскими или китайскими мастерицами. Учитывая, что себестоимость этих нарядов не превышает $300, можно получать неплохой заработок и убивать свою репутацию. Прокатный вариант тоже не самый плохой. Если платье сдается в прокат первый раз, за него берут 70% от стоимости, за второй — 50% и сбрасывают 10% при каждой последующей аренде», — рассказывает Анна Павлова.
Найти подходящий персонал для свадебного салона тяжело. Может, поэтому и конкуренция не так ощущается. Идеальный сотрудник — человек со вкусом, который может посмотреть на фигуру и сказать, что подойдет, а что нет. Ну, а если это еще и профессиональная швея, считайте, вам неслыханно повезло. Пошив свадебного платья — дело ответственное. Ты не имеешь права ни заболеть, ни умереть, если взялся за заказ. Сотрудники свадебных салонов в какой-то степени должны быть психологами, считает Елена Куцан. «Накануне свадьбы люди на взводе, приходят и ссорятся. А в Киеве люди вообще очень одиноки, им не с кем поговорить, а портной им как психолог, — рассказывает она. — Когда портной делает примерку, он дотрагивается до человека, происходит контакт, и человек начинает тебе доверять, открывает душу, бывает, выплачется и не хочет уходить. Так что со всеми невестами мы становимся друзьями».
Очень тяжело подобрать персонал, который знает, как должно сидеть платье, и какое платье, какой вырез подходит человеку. «Клиенты часто жалуются на таких примерщиков, которые подсунут журнал, мол, выбирай, что нравится, — рассказывает Ирина Парфирьева. — В итоге девушка примерила три-четыре платья, но ни одно на ней не сидит. Она расстроилась, расплакалась и ушла. Заказов настолько много, что некоторые продавцы в салонах даже не утруждают себя, чтобы подобрать девушке то, что ей к лицу. Многие продавцы готовы продать первое попавшееся платье, лишь бы человек купил и ушел».
Бизнес этот — красивый и приятный, потому что люди, с которыми приходится общаться, находятся в состоянии счастья. «Ты видишь светящиеся глаза, — объясняет Елена Куцан. — А рентабельность всегда можно повысить, зарабатывая на услугах, которые никто не предоставляет. Недавно, например, мы выяснили, что ни один из киевских салонов не вышивает по фатину, и освоили эту технологию. Теперь вышитую фату можно купить только у нас. А до этого начали изготавливать украшения из кристаллов Сваровски, когда их еще никто не предлагал». Так что рынок двигает не только растущее количество свадеб, но и изобретательность самих предпринимателей, готовых осваивать не только новые технологии, но предлагающих дополнительные сервисы, помимо пошива. Например, печать пригласительных, подбор и оформление зала, поиск фотографа и т.д. Одним словом, прикладывая руку к чужому семейному счастью, можно обеспечить собственное благосостояние.
ПАСПОРТ РЫНКА
Объем рынка н/д
* Количество участников более 1000
* Рентабельность от 50%
Цены
* Прокат платья 1-5 тыс. грн.
* Пошив платья 2-10 тыс. грн.
* Перчатки 90-200 грн.
* Фата от 130 грн.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Люди-куклы
Варшава. Январь. На улице –10. «Бардзо зымно», — ответила корреспонденту «ВД» кружка пива с красивой пенной шапкой. Естественно, это произнесла не кружка, а человек, находящийся внутри нее. После непродолжительной беседы журналист сфотографировался в обнимку с кружкой. А как же не увековечить такую необычную встречу! Ведь на дворе был 2003 год, когда в Украине ростовые куклы были в диковинку.
Но в 2005-м в Украину пришла «оттепель», на улицах городов чаще стали встречаться телепузики, покемоны, шреки, кактусы, а также пачки стирального порошка, шоколадные батончики и водочные бутылки. Однако заполонить отечественные города и веси у мультяшно-корпоративной братии пока что не получается: производством таких кукол в Украине занимаются от силы пять-семь компаний, и только три-четыре — известны на рынке. В Москве, для сравнения, ростовых кукол выпускают десять компаний, в Петербурге и Ростове — по четыре, в Кемерово — две.
Но даже несмотря на такое количество операторов, россияне достаточно часто размещают заказы у украинских производителей ростовых кукол. Украинский кукольный рынок растет, как минимум, на 30% в год, и это, по мнению игроков, далеко не предел, так как заказчики выстраиваются в очередь на несколько месяцев вперед.
Коробочки с ножками
Константину Гросману, предпринимателю из Киева, в середине 1980-х довелось изготовить первую ростовую куклу. Она была необходима для создания более выразительного сценического образа. Так на театральной сцене появились поросенок, а затем и обезьяна. А несколько лет назад Константину снова пришлось вспомнить навыки изготовления ростовых кукол. «На тот момент у меня практически не было денег. Жена поставила ультиматум: если вернешься в этот день без денег, то можешь жить отдельно, — вспоминает бизнесмен. — Я пошел к директору торгово-развлекательного центра «Дивосвіт» и просто предложил ему сотрудничество. Сказав, что не уйду, пока не получу от него заказ. Не знаю, что мне помогло убедить его, но я получил заказ на изготовление куклы детеныша динозавра». Тогда мастер заработал $300, а сегодня ростовая кукла средней сложности стоит порядка $700, верхний предел — $1,5-2,5 тыс.
Обычно заказчики предпочитают бюджетные варианты. Зачастую клиенты заказывают кукол поштучно либо мелкооптовые партии в количестве от трех до пяти экземпляров. Заказ на 10-20 кукол — достаточно редкий. При этом, по словам Людмилы Семенюк, заместителя директора производственной студии «Кукла.ua», серийное производство 10-15 кукол удешевляет стоимость одной единицы всего лишь на 10%.
А уж совсем экономные заказчики могут взять ростовых кукол напрокат. Но, похоже, прокатная индустрия не в фаворе, так как, например, в компании «Кукла.ua» на данный момент в аренду сдают всего лишь трех кукол. И эта услуга является, скорее, дополнительным сервисом, а не весомой статьей доходов. Почасовая сдача в аренду — это пока что прерогатива рекламных и ивент-агентств, а не компаний-производителей. «За час аренды ростовой куклы с актером я беру $70-100, за каждый последующий час — $50, — рассказал Игорь Цапуленко, ивентор из Днепропетровска. — Напрокат кукол обычно берут на дни рождения, выпускные балы или же используют их как «живую» открытку. Но иногда их разово арендуют и небольшие компании, которым нет смысла раскошеливаться на ее изготовление. Спросом пользуются герои нашумевших мультфильмов, а также медведи и кукла-сердце».
Чтобы расширить ассортиментный ряд и диверсифицировать собственный бизнес, кукольники изготавливают интерьерных и театральных кукол, шьют промо- и карнавальные костюмы, оформляют витрины, а также оказывают помощь в организации частных и корпоративных праздников. «Мы действительно выполняем заказы и для театров, и для киноиндустрии, но на сегодняшний день 90% доходов приносят именно ростовые куклы, — уверяет Оксана Каленик, директор одесской «Студии кукол и бутафории». — Причем среди заказчиков — до 40% зарубежных клиентов». Иногда канадцы, россияне, итальянцы, немцы боятся обмана, но все же рискуют, потому как их привлекает качество работы украинских мастеров.
Сумасшедший лягушонок
Затраты на открытие производ-ства — минимальные. Для начала достаточно одной швейной машинки ($800) и элементарного набора столярных инструментов: дрель, плоскогубцы и т.д. — до $600. Помещение — сложный вопрос. Если на первых порах уж совсем тяжко с деньгами, то можно мастерить и в собственной квартире, но на активное развитие бизнеса рассчитывать не стоит — ростовые куклы занимают достаточно много места. Поэтому-то Оксана Каленик советует обзаводиться отдельным помещением со старта. Для начала хватит и 20-25 кв. м. При этом на изготовление одной куклы у одного мастера уходит около месяца. Если же он ранее делал подобную фигуру, то по существующим лекалам каждую последующую может создать и за две-три недели.
Закупать расходные материалы впрок не имеет смысла. Поролон, использующийся для производства кукол, — товар отнюдь не дефицитный, впрочем, как и другие материалы, требуемые для производства. Посему, взяв 50% предоплаты, можно закупать материалы и приступать к работе. По словам Оксаны Каленик, в себестоимости куклы примерно 30% — материалы, 70% — зарплата и аренда.
Ростовые куклы различаются по способу крепления на актере: костюмы могут фиксироваться либо на голове, либо на плечах, если кукла выше человеческого роста.
В первом варианте актер смотрит на мир через глаза куклы или через ее рот, во втором — через задрапированные прорези на ее груди. Рекомендуемый рост куклы — до 2,5 м. В противном случае человек может не устоять на ногах. А вообще ее размер зависит от роста человека, на которого она будет одеваться: если его рост 1,6 м, то кукла будет 1,9-2 м, если рост 1,9 м, то кукла — 2,2-2,5 м. Наибольшим спросом пользуются Crazy Frog, Шрек и Белка из «Ледникового периода», а также корпоративные животные и ростовые куклы в виде продукции компании.
Намного проще вырезать бутылку водки или же пачку майонеза, а вот с корпоративными животными или же мультипликационными героями придется повозиться. «Чем сложнее ручная работа, тем дороже изделие, — говорит Людмила Семенюк. — Кроме сложности изготовления, на стоимость конечной работы влияют и цены на закупочные материалы, например, искусственный мех может стоить и 20, и 250 грн.». Но Оксана Каленик советует не увлекаться дорогими материалами, в том числе и импортными: украинский клиент не готов выкладывать кругленькую сумму за ростовую куклу. Все детали лучше оговаривать в индивидуальном порядке.
Жизнь ростовой куклы продолжительна. «Если куклу промоутеры носят в течение шести-семи часов ежедневно, то она прослужит не больше полугода. Если же режим работы более щадящий, то ее можно эксплуатировать и два-четыре года», — рассказала г-жа Семенюк. Константин Гросман вместе с готовым изделием передает каждому клиенту и инструкцию по эксплуатации и хранению куклы. Также следует учитывать и то, что в работе промоутера или актера, находящегося в кукле, должны быть перерывы. Ведь она сшита из поролона, и внутри нее человек может получить тепловой удар.
Также новичкам сразу же стоит раскошелиться и на создание собственного сайта ($600-800). На то существует несколько причин. Г-жа Каленик утверждает, что 50% заказчиков находят их через интернет. По словам г-на Гросмана, необходимо застолбить место в Сети, потому что «эфир» сразу же занимают посредники всех мастей: рекламные агент-ства, пиар- и ивент-компании. Причем часть из них указывает на своих сайтах, что они занимаются изготовлением ростовых кукол, что не соответствует действительности. «Более того, посредники могли бы быть и поскромнее.
Я уже потерял не один заказ, потому как они пытались предложить клиенту ростовую куклу в 2-2,5 раза дороже, чем она стоит на самом деле, — объясняет Константин Гросман. — Если бы клиент вышел на меня, то, возможно, заказал бы за эти деньги не одну, а две или три куклы. Но при таком раскладе без работы остались все. А ведь через посредников проходит до 70% заказов». При этом кукольники говорят, что вовсе не гонятся за прибылью и готовы работать с 30%-ной рентабельностью. А на отдельных заказах рентабельность может достигать и 50%, например, в том случае если мастер изготавливает куклу сам, не используя труд наемных работников.
Сама, сама, сама
Мастеров по изготовлению ростовых кукол нигде не выпускают. Так, в Одессе есть Театральное художественное училище им. Грекова, где готовят бутафоров, и в Москве — профильное театральное училище, выпускающее исключительно мастеров по театральным куклам. Поэтому в таком бизнесе заняты в основном бывшие актеры-кукольники, бутафоры или театральные реквизиторы. Однако можно смело утверждать, что на этом рынке явно не хватает прирожденных управленцев, которые смогли бы собрать команду профессионалов. В большинстве своем бывшие театралы промышляют в одиночку, изготавливая кукол от случая к случаю. То есть главное — суметь организовать процесс от начала и до конца. А в этом бизнесе, как и в любом другом, срабатывают те же принципы: честность, пунктуальность и качественно выполненная работа.
«Молодых специалистов пробуем вырастить сами, но, увы, пока что это дается с трудом. На рынке практически нет профессионалов, которые могут самостоятельно сделать куклу «от а до я». Те, кто могут — уже при работе. Поэтому наша компания пришла к модели разделения труда: весь технологический процесс разбит на составные части. По-другому не получается», — говорит Людмила Семенюк.
«Наиболее сложные детали в ростовой кукле — голову, руки и ноги — я предпочитаю делать сам, — говорит Константин Гросман. — Туловище могут сделать и мои коллеги, да и обшить куклу материалом могут обыкновенные швеи, не имеющие к производству кукол никакого отношения. Другой вопрос, что далеко не каждая из них готова взяться за такую трудоемкую работу. Многим проще подшить 10 брюк, чем взяться за более ответственный заказ».
Для эффективной работы достаточно парочки специалистов, умеющих обращаться с поролоном, и две-три надомных швеи. По большому счету, их можно и не зачислять в штат. А при необходимости количество швей можно увеличить. По словам г-на Гросмана, швее он платит примерно 20% от стоимости заказа.
Цеховое общение для обмена опытом между кукольниками не складывается. «Могу сказать, что, например, россияне не идут на контакт. Я пару раз посещала профильные форумы, но поняла, что это бесполезная идея. Украинцы вроде бы и хотят «поговорить», но общение как-то не складывается, — говорит г-жа Каленик. — А оно бы не помешало, ведь заказы есть и в других городах Украины, так что можно было бы передавать друг другу клиентов».
Константин Гросман отметил, что он готов передавать знания, но вот к откровенному жульничеству собратьев относится негативно. По его словам, некоторые кукольники не гнушаются на собственных сайтах выкладывать фотографии чужих работ, в итоге они не просто вводят в заблуждение клиента, но и отбивают у него желание в будущем заказывать ростовых кукол, так как их качество оставляет желать лучшего.
Однако, несмотря на все неурядицы, Оксана Каленик говорит, что не видит предпосылок для замедления темпов роста. «Если компания выпустила новый майонез и не провела промо-акцию с участием ростовых кукол, то можно сказать, что она ничего и не выпустила, — с улыбкой говорит собеседница «ВД». — На рынке однозначно будут появляться новые игроки, но при этом темпы роста сохранятся на отметке 30%». Ведь работы должно хватить всем, потому как существующие игроки не успевают оперативно обслужить всех заказчиков.
ПАСПОРТ РЫНКА
Объем: н/д
* Количество игроков — 5-7
* Рентабельность — не менее 30%
Цены:
* Ростовая кукла средней сложности — $700
* Эксклюзивная ростовая кукла — $1,5-2,5 тыс.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Но в 2005-м в Украину пришла «оттепель», на улицах городов чаще стали встречаться телепузики, покемоны, шреки, кактусы, а также пачки стирального порошка, шоколадные батончики и водочные бутылки. Однако заполонить отечественные города и веси у мультяшно-корпоративной братии пока что не получается: производством таких кукол в Украине занимаются от силы пять-семь компаний, и только три-четыре — известны на рынке. В Москве, для сравнения, ростовых кукол выпускают десять компаний, в Петербурге и Ростове — по четыре, в Кемерово — две.
Но даже несмотря на такое количество операторов, россияне достаточно часто размещают заказы у украинских производителей ростовых кукол. Украинский кукольный рынок растет, как минимум, на 30% в год, и это, по мнению игроков, далеко не предел, так как заказчики выстраиваются в очередь на несколько месяцев вперед.
Коробочки с ножками
Константину Гросману, предпринимателю из Киева, в середине 1980-х довелось изготовить первую ростовую куклу. Она была необходима для создания более выразительного сценического образа. Так на театральной сцене появились поросенок, а затем и обезьяна. А несколько лет назад Константину снова пришлось вспомнить навыки изготовления ростовых кукол. «На тот момент у меня практически не было денег. Жена поставила ультиматум: если вернешься в этот день без денег, то можешь жить отдельно, — вспоминает бизнесмен. — Я пошел к директору торгово-развлекательного центра «Дивосвіт» и просто предложил ему сотрудничество. Сказав, что не уйду, пока не получу от него заказ. Не знаю, что мне помогло убедить его, но я получил заказ на изготовление куклы детеныша динозавра». Тогда мастер заработал $300, а сегодня ростовая кукла средней сложности стоит порядка $700, верхний предел — $1,5-2,5 тыс.
Обычно заказчики предпочитают бюджетные варианты. Зачастую клиенты заказывают кукол поштучно либо мелкооптовые партии в количестве от трех до пяти экземпляров. Заказ на 10-20 кукол — достаточно редкий. При этом, по словам Людмилы Семенюк, заместителя директора производственной студии «Кукла.ua», серийное производство 10-15 кукол удешевляет стоимость одной единицы всего лишь на 10%.
А уж совсем экономные заказчики могут взять ростовых кукол напрокат. Но, похоже, прокатная индустрия не в фаворе, так как, например, в компании «Кукла.ua» на данный момент в аренду сдают всего лишь трех кукол. И эта услуга является, скорее, дополнительным сервисом, а не весомой статьей доходов. Почасовая сдача в аренду — это пока что прерогатива рекламных и ивент-агентств, а не компаний-производителей. «За час аренды ростовой куклы с актером я беру $70-100, за каждый последующий час — $50, — рассказал Игорь Цапуленко, ивентор из Днепропетровска. — Напрокат кукол обычно берут на дни рождения, выпускные балы или же используют их как «живую» открытку. Но иногда их разово арендуют и небольшие компании, которым нет смысла раскошеливаться на ее изготовление. Спросом пользуются герои нашумевших мультфильмов, а также медведи и кукла-сердце».
Чтобы расширить ассортиментный ряд и диверсифицировать собственный бизнес, кукольники изготавливают интерьерных и театральных кукол, шьют промо- и карнавальные костюмы, оформляют витрины, а также оказывают помощь в организации частных и корпоративных праздников. «Мы действительно выполняем заказы и для театров, и для киноиндустрии, но на сегодняшний день 90% доходов приносят именно ростовые куклы, — уверяет Оксана Каленик, директор одесской «Студии кукол и бутафории». — Причем среди заказчиков — до 40% зарубежных клиентов». Иногда канадцы, россияне, итальянцы, немцы боятся обмана, но все же рискуют, потому как их привлекает качество работы украинских мастеров.
Сумасшедший лягушонок
Затраты на открытие производ-ства — минимальные. Для начала достаточно одной швейной машинки ($800) и элементарного набора столярных инструментов: дрель, плоскогубцы и т.д. — до $600. Помещение — сложный вопрос. Если на первых порах уж совсем тяжко с деньгами, то можно мастерить и в собственной квартире, но на активное развитие бизнеса рассчитывать не стоит — ростовые куклы занимают достаточно много места. Поэтому-то Оксана Каленик советует обзаводиться отдельным помещением со старта. Для начала хватит и 20-25 кв. м. При этом на изготовление одной куклы у одного мастера уходит около месяца. Если же он ранее делал подобную фигуру, то по существующим лекалам каждую последующую может создать и за две-три недели.
Закупать расходные материалы впрок не имеет смысла. Поролон, использующийся для производства кукол, — товар отнюдь не дефицитный, впрочем, как и другие материалы, требуемые для производства. Посему, взяв 50% предоплаты, можно закупать материалы и приступать к работе. По словам Оксаны Каленик, в себестоимости куклы примерно 30% — материалы, 70% — зарплата и аренда.
Ростовые куклы различаются по способу крепления на актере: костюмы могут фиксироваться либо на голове, либо на плечах, если кукла выше человеческого роста.
В первом варианте актер смотрит на мир через глаза куклы или через ее рот, во втором — через задрапированные прорези на ее груди. Рекомендуемый рост куклы — до 2,5 м. В противном случае человек может не устоять на ногах. А вообще ее размер зависит от роста человека, на которого она будет одеваться: если его рост 1,6 м, то кукла будет 1,9-2 м, если рост 1,9 м, то кукла — 2,2-2,5 м. Наибольшим спросом пользуются Crazy Frog, Шрек и Белка из «Ледникового периода», а также корпоративные животные и ростовые куклы в виде продукции компании.
Намного проще вырезать бутылку водки или же пачку майонеза, а вот с корпоративными животными или же мультипликационными героями придется повозиться. «Чем сложнее ручная работа, тем дороже изделие, — говорит Людмила Семенюк. — Кроме сложности изготовления, на стоимость конечной работы влияют и цены на закупочные материалы, например, искусственный мех может стоить и 20, и 250 грн.». Но Оксана Каленик советует не увлекаться дорогими материалами, в том числе и импортными: украинский клиент не готов выкладывать кругленькую сумму за ростовую куклу. Все детали лучше оговаривать в индивидуальном порядке.
Жизнь ростовой куклы продолжительна. «Если куклу промоутеры носят в течение шести-семи часов ежедневно, то она прослужит не больше полугода. Если же режим работы более щадящий, то ее можно эксплуатировать и два-четыре года», — рассказала г-жа Семенюк. Константин Гросман вместе с готовым изделием передает каждому клиенту и инструкцию по эксплуатации и хранению куклы. Также следует учитывать и то, что в работе промоутера или актера, находящегося в кукле, должны быть перерывы. Ведь она сшита из поролона, и внутри нее человек может получить тепловой удар.
Также новичкам сразу же стоит раскошелиться и на создание собственного сайта ($600-800). На то существует несколько причин. Г-жа Каленик утверждает, что 50% заказчиков находят их через интернет. По словам г-на Гросмана, необходимо застолбить место в Сети, потому что «эфир» сразу же занимают посредники всех мастей: рекламные агент-ства, пиар- и ивент-компании. Причем часть из них указывает на своих сайтах, что они занимаются изготовлением ростовых кукол, что не соответствует действительности. «Более того, посредники могли бы быть и поскромнее.
Я уже потерял не один заказ, потому как они пытались предложить клиенту ростовую куклу в 2-2,5 раза дороже, чем она стоит на самом деле, — объясняет Константин Гросман. — Если бы клиент вышел на меня, то, возможно, заказал бы за эти деньги не одну, а две или три куклы. Но при таком раскладе без работы остались все. А ведь через посредников проходит до 70% заказов». При этом кукольники говорят, что вовсе не гонятся за прибылью и готовы работать с 30%-ной рентабельностью. А на отдельных заказах рентабельность может достигать и 50%, например, в том случае если мастер изготавливает куклу сам, не используя труд наемных работников.
Сама, сама, сама
Мастеров по изготовлению ростовых кукол нигде не выпускают. Так, в Одессе есть Театральное художественное училище им. Грекова, где готовят бутафоров, и в Москве — профильное театральное училище, выпускающее исключительно мастеров по театральным куклам. Поэтому в таком бизнесе заняты в основном бывшие актеры-кукольники, бутафоры или театральные реквизиторы. Однако можно смело утверждать, что на этом рынке явно не хватает прирожденных управленцев, которые смогли бы собрать команду профессионалов. В большинстве своем бывшие театралы промышляют в одиночку, изготавливая кукол от случая к случаю. То есть главное — суметь организовать процесс от начала и до конца. А в этом бизнесе, как и в любом другом, срабатывают те же принципы: честность, пунктуальность и качественно выполненная работа.
«Молодых специалистов пробуем вырастить сами, но, увы, пока что это дается с трудом. На рынке практически нет профессионалов, которые могут самостоятельно сделать куклу «от а до я». Те, кто могут — уже при работе. Поэтому наша компания пришла к модели разделения труда: весь технологический процесс разбит на составные части. По-другому не получается», — говорит Людмила Семенюк.
«Наиболее сложные детали в ростовой кукле — голову, руки и ноги — я предпочитаю делать сам, — говорит Константин Гросман. — Туловище могут сделать и мои коллеги, да и обшить куклу материалом могут обыкновенные швеи, не имеющие к производству кукол никакого отношения. Другой вопрос, что далеко не каждая из них готова взяться за такую трудоемкую работу. Многим проще подшить 10 брюк, чем взяться за более ответственный заказ».
Для эффективной работы достаточно парочки специалистов, умеющих обращаться с поролоном, и две-три надомных швеи. По большому счету, их можно и не зачислять в штат. А при необходимости количество швей можно увеличить. По словам г-на Гросмана, швее он платит примерно 20% от стоимости заказа.
Цеховое общение для обмена опытом между кукольниками не складывается. «Могу сказать, что, например, россияне не идут на контакт. Я пару раз посещала профильные форумы, но поняла, что это бесполезная идея. Украинцы вроде бы и хотят «поговорить», но общение как-то не складывается, — говорит г-жа Каленик. — А оно бы не помешало, ведь заказы есть и в других городах Украины, так что можно было бы передавать друг другу клиентов».
Константин Гросман отметил, что он готов передавать знания, но вот к откровенному жульничеству собратьев относится негативно. По его словам, некоторые кукольники не гнушаются на собственных сайтах выкладывать фотографии чужих работ, в итоге они не просто вводят в заблуждение клиента, но и отбивают у него желание в будущем заказывать ростовых кукол, так как их качество оставляет желать лучшего.
Однако, несмотря на все неурядицы, Оксана Каленик говорит, что не видит предпосылок для замедления темпов роста. «Если компания выпустила новый майонез и не провела промо-акцию с участием ростовых кукол, то можно сказать, что она ничего и не выпустила, — с улыбкой говорит собеседница «ВД». — На рынке однозначно будут появляться новые игроки, но при этом темпы роста сохранятся на отметке 30%». Ведь работы должно хватить всем, потому как существующие игроки не успевают оперативно обслужить всех заказчиков.
ПАСПОРТ РЫНКА
Объем: н/д
* Количество игроков — 5-7
* Рентабельность — не менее 30%
Цены:
* Ростовая кукла средней сложности — $700
* Эксклюзивная ростовая кукла — $1,5-2,5 тыс.
Источник:
Власть денег
Читать дальше...
Подписаться на:
Сообщения (Atom)